仓库物资管理流程

1总则
为实现公司质量方针公司必须对仓库物资进行控制，以确保仓库管理规范，各种物资符合规定要求，帐物相符，物资财产完整、安全。

2适用范围
本程序适用于公司仓库物资的管理控制。

3职责

3.1仓库负责所有入库物资的验收、储存、保管及限额发料。

3.2财务中心负责对仓库物资的帐物监督、指导与财务管理，

4工作程序

4.1物资分类

4.1.1物资分类按自然属性的划分详见“材料目录”。按物资用途划分为生产用物资、非生产用物资和专项物资。

4.1.2生产用物资分为产品结构用物资（又称结构材料或主要材料）和工艺过程用物资（又称工艺设施与辅助材料）。

4.1.2.1产品结构用物资指产品本身所用的各种物资材料。

4.1.2.2工艺过程用物资指产品生产制造过程所用的各种工艺设施与辅助材料，包括设备、工装、包装材料、润滑油、维修用材料、气体、棉纱等。

4.1.2.3生产物资按形成方式又分为外购件、外协件、自制件
（1）外购件指从市场上或生产厂家、供应商直接采购的物资，包括原材料、标准件、电器件、机械件、液压件、化工产品等。
（2）外协件指由公司设计，全部或部分委托其他企业代为加工制造的各种零部件。
（3）自制件指由公司自行设计、生产制造、装配调试的各种零部件。

4.1.2.4生产物资中还包括顾客财产和各种原因从外部返回物资。

4.1.3非生产用物资分为以下三类
（1）办公设施及办公用品。
（2）后勤服务、房屋、水、电、气、暖及其维修物资。
（3）车辆及其维修物资。

4.1.4专项物资指国家、省、市批准立项的重要项目所用物资，列在“在建工程”项下管理，不在生产范围之内，但在计划、采购、保管、使用上的均可比照生产用物资的管理办法执行。

4.1.5科研开发物资指新产品开发和新工艺新技术研制试验用的物资，按其最终用途，分别按生产物资或非生产物资进行管理。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 09:43 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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