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仓库管理责任制度

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作为对应DYK生产的第三方物流仓储中心,除了完成物流运输、DYK持续正常运转等服务,严格地负责起账目对应、库存预警,建立收出、在库档案才能更好地去服务生产厂家,最终赢得客户信任,造就物流长期稳定发展。因此,我们更需要合理完善的仓库管理,而首要任务就是仓库保管制度的完善与执行。现特制定仓库管理责任制度如下:

一、仓库保管制度及要求

1.树立为厂家服务、为仓储服务的观点,热爱仓库本职工作,树立高度责任感,认真钻研业务,不断提高自身业务能力。

2.在部长领导下,负责仓库的部品保管、验收、入库、出库等工作。并配合部长做好仓库管理工作。

3.及时对应DYK生产计划,汇报与生产、发货有关的库存存有量情况,确保生产(DYK)、发货的正常执行。做好库存预警工作。

4.严格执行公司仓库保管制度及其先进先出的原则,堵绝少装、混装、防止收发货物差错的出现。入库要及时登帐,账目实物不符的不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。

5.合理安排部品在仓库内的存放次序,按部品品种、批次,不得混和乱堆,保持库区的整洁。

6.重视仓储空间成本管理,做好不良品回收、报废工作。用具、货板等妥善保管、细心使用,配合部门管理工作。

7.所有部品分类账目齐全,进出清楚,做到有据可寻,负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、卡、物三者相符,对报废产品及时清理,做好数据处理及调帐工作。

8.负责仓库管理中的入、出库单等原始单据、账册的收集、整理和建档工作,每月月底及时编制相关的统计报表,报部门长审核。

9.协助仓库区域内的治安、防盗、防水工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时汇报处置。

10.完成领导、部长临时交办的其他任务。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
发布:2007-03-24 09:43    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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