模具公司成品仓库管理员职务说明书
作
职
责
与
任
务
制度的维护
仓储管理程序
库存物料管理办法
发料领料管理办法
6.负责仓库存贮环境的调节和维护。
仓储管理程序
成品出入管理
2.供应商来货依据生管提供有收货明细及供应商的送货单,与实物核对无误后收货。
3.并将合格成品合理安排在仓库内的存放次序,按成品种类.规格.等级分区摆放,不得混和乱摆,保持库区的整洁。
4.每日核对库存是否与报表一致,发现有误时及时上报主管协调处理,并调报表。
库存物料管理办法
库存呆料待判
物料处理办法
8.按财务规定时间对仓库进行盘点。
库存呆料待判
物料处理办法
11.OQC判OK的货物,根据出货明细上的交期打印“送货单”,准备出货。
12.根据司机队长安排好的车辆按送货单数量装车
13.装车完毕后将送货单转交送货员送货,并监督将单签回。
业务作业办法
日常事务
的管理
2.负责仓库管理中的出入库单.报检单单等原始资料,帐册的收集,整理和建档工作,及时编制相关的统计报表,并应用计算机管理仓库工作。
3.负责做好帐.物.卡三者一致,对库存物料进行定期检查,确保库存实物是否与帐物一致。
仓储管理程序
临时待办工作事项
1.货物准确性。
2.出货及时性。
1.依据财务稽核状况核查准确性。
2.依据业务出货时间评估确认出货及时性。
A.所受监督:受成品仓组长监督。
B.所施监督:对进库员,供应商送货员实施监督。
1.入库单签收权。
2.送货单打印权。
3.对成品仓的工作流程有建议权。
4.对违反仓库管理规定者有处罚建议权。
1.库存不准确。
2.出货未按先进先出的原则。
3.未及时备货,导致交期延误。
4.送货单打错。
5.出、入库数量失误。
1.仓库作业。
2.实行责任工作制,原则上以22*8/制方式作业,如遇紧急事项或工作未完成时,需主动积极处理。
1.高中或中专以上学历。 2.有仓库管理2年以上经验。
3.熟电脑及erp系统操作。
1.良好的的责任心,数字观念强。
2.良好的情绪控制能力。
3.良好的追踪及督导能力。
4.对ISO9000及ISO14000有一定的认识和了解。
1.如工作经验丰富者,可适当放开标准,但需经权责部门主管核准。
2.如为内部门人员晋升时,须参照公司“内部人员晋升标准一览表”。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
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