产品库存管理细则范例

生管物控网网友以某公司产品库存管理细则范例，用以说明产品库存管理细则中的总则、存货管理、进货、出货、试用、调货、产品运输、附则等相关条文的具体内容。

（一）总则
第一条为规范本公司产品管理行为，使本公司产品管理更加合理，特制定本细则。
第二条本细则中所称产品，是指为适应销售需要而储存的各类型产品及其供应品。
第三条本细则由公司董事会起草制定，凡生产部有关产品管理各项事宜如存货、进货、出货、调货、试用、保管等均应遵照本细则执行。

（二）存货管理
第四条为避免资金呆滞或存量不足影响产品销量，同时为了达到适货、适量、适时的产品供应计划要求，本公司所有产品的存货都由物流部仓库控制。
第五条仓库工作人员广每月1日会同销售部、生产部人员分析畅销产品库存量的留置方案，确定员合适的产品库存量。

（三）进货
第六条本公司所有产品，包括购入材料、退货、残次品，均由仓库人员验货后入库。
第七条仓库人员应将每次验收后进库的产品按照产品型号登记入账。
第八条应依订购单、提货单和验收单等所列的产品品名、型号或规格等办理产品验收手续。如发现型号、规格不符或外箱破损等情形时，应立即通知进货或采购单位。

（四）出货
第九条本公司所有出货事项，仓库都应凭“产品（供应品）订货单”出货。
第十条仓库接到订货单，即于当日发货，如缺货而需调拔供应时，应于当日回复预定供货的日期。
第十一条应依据过去的销售资料及市场需求预测资料，随时注意库存变化。
第十二条任何出货，仓管人员均应于出货当日将有关资料入账，以利存货控制。
第十四条各单位人员不得随意自行进入仓库内部，仓管人员有权拒绝任何人擅自入内。
第十五条库存产品经办理出货手续后（除陈列展示外），一律限于当天还仓或开立发票交货，如当天未能交货而必须交与客户试用者，则应按规定办理相关手续。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 09:45 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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