如何建立仓储管理指标体系

仓储活动是联系生产与消费的必不可少的环节，在生产与流通中发挥着重要的作用，因此加强仓储管理，提高仓储管理水平具有重要的意义。加强仓储管理要从基础做起，首先要建立和完善仓储管理指标体系，并且要做好仓容定额的测定以及建立和完善保管商品的定期检查制度等基础性工作。

主题词仓储物料管理·仓储管理·仓储管理指标体系
适用情景当需要建立完善的仓储管理指标体系时，查看此技能。
技能描述仓储活动担负着多种物资的收发、储存、保管保养、控制、监督等职能，对企业正常生产运行起着重要作用。仓储活动的各项考核指标，是衡量仓储管理水平高低的尺度，因而建立完善的指标体系，提高仓储管理水平十分重要。仓储管理指标主要分为储存数量、储存质量、储存效率、经济性四大类。

提醒您：建立完善的仓储管理指标体系是做好仓储工作的基础。

1.货物储存数量指标
核算这一类指标的作用在于从总量上掌握经济成果，衡量仓容的能力，促进保管人员挖掘潜力，采用先进的机器和先进技术，提高仓容使用效能。它包括的具体指标及公式如下：
（1）计划期货物吞吐量。计算公式如下：
计划期货物吞吐量＝计划期货物总进库量＋计划期货物总出库量＋计划期货物直拨量
（2）职工人数。计算公式如下：
            月内每日实际人数之和
月平均人数＝----------------------
                  该月天数

            月初人数+月末人数
       或＝-------------------
                    2
            年内各月平均人数之和
年平均人数＝----------------------
                    12

（3）设备数量指标。通常以统计在册的设备台数或处于良好状态的设备台数来表示。

小看板：商品吞吐量也叫商品周转量，它是指计划期内进、出库商品的总量，一般以吨表示。计划指标常以年吞吐量计算。公式中的总进库量指验收后入库的商品数量；出库量指按调拨计划、销售计划发出的商品数量；直拨量指从港口、车站直接拨给用户或货物到专用线未经卸车直拨给用户的商品数量。吞吐量是反映仓库工作情况的数量指标，是仓储工作考核中的主要指标，也是计算其他指标的基础和依据。

2.货物储存质量指标
它反映了货物储存工作质量，通过这类指标的核算，可以全面反映储存工作质量，体现对储存工作多快好省的要求，减少损耗，提高经济效益。这类指标包括：
（1）账货相符率。计算公式如下：
             账货相符笔数
账货相符率＝----------------×100%
            储存货物总件数

             账货相符笔数（重量）
       或＝-----------------------×100%
            期内储存总件数（重量）

（2）收发货差错率。计算公式如规划：
              收发货差错累计笔数
收发货差错率＝--------------------×100%
               收发货累计总笔数

               账货不符件数（重量）
         或＝-----------------------×100%
              期内储存总件数（重量）

（3）货物的损耗率。计算公式如下：
               货物损耗额（元）
货物的损耗率＝-------------------×100%
              货物保管总额（元）

                货物损耗量（吨或公斤）
         或＝-----------------------------×100%
              期内货物库存总量（吨或公斤）

（4）货物及时验收率。计算公式如规划：
                期内及时验收笔数
货物及时验收率＝------------------×100%
                 期内收货总笔数
（5）设备完好率。计算公式如下：
            完好设备台日数
设备完好率＝----------------×100%
             设备总台日数

小词典：账货相符率是指在商品盘点时，仓库商品保管账面上的商品储存数量与相应库存实有数量的相互符合程度。
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发布：2007-03-24 09:34 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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