仓库库存过大的缺点

有人说库存是企业的坟墓。库存果真只有坏的一面吗？库存当然也有必要的情况，但在这里，我们先来整理一下库存不好的一面吧。

缺点一：库存例资金积压，引起资金周转困难
不论有多少金额的库存（存货资产），由于它积压了资金，完全不能作为资金使用，也就是说库存部分的资金积压了。一旦增加库存，就会增加积压资金、占用流动资金，也增加了资金短缺的公司的贷款，从而引起资金周转困难。

如果增加的库存物料有问题，而增加了积压品（积压库存）、滞销品（滞销库存）等物料的话就成大问题了。一旦发生这种情况，运转资金就会不断紧缺，尽管决算书是黑字，也会引发破产等严重后果。从这点上来说，库存的确是企业的坟墓。

缺点二：预期投资利润的损失
即使投资库存，如果有积压的话，只要不是值钱的物料，就不会有一分钱的利润。如果消减库存，将节余资金用来返还贷款，可以减少利息的支出。在有富余资金的公司，由于运用财务技巧，能产生高额的利润。作为库存使资金积压，连投资利润部分都赚不回来。

缺点三：由于不时兴、陈腐化，使积压品增大
大量持有库存而过剩时，如果物料能够全部卖完的话还好，但如果销售不出去就危险了。库存物料销售不出去时，就会变得不时兴，其品质也将腐旧变质，结果变成了积压品（积压库存）。库存增加时，一旦这种积压品增加就成大问题了。

如果将已变成积压品的物料照样作为库存（存货资产）记入会计中的话，就成了粉饰结算。一旦成了积压品，就必须马上进行处理。（库存品废弃处理意味着只是缺少因为处理而损失了的利润）

缺陷四：由于减价出售，利润降低。
如果是能立即销售的库存就没问题，但是一旦销售不出去就麻烦了。在服装等行业，卖剩的产品只能变成半价、八折、五折销售。
销售不出去而成为库存，资金周转不了，如果就这么放着，渐渐地价格下降下，购入价格和生产成本大幅降低，最后就成了积压品。

即使减价也要卖掉，将损失控制在最小限度内，除此之外别无他法。如果库存过大，结果不仅是廉价甩卖，公司的利润也要下降不少。

缺陷五：难以更换新产品
在汽车等行业中，如果剩下大量老型号马达的库存，就不能发展新型号马达。其结果，就会输给竞争对手。
就连原材料和零部件也是这样，即使开发了新品种、优质、低成本的产品，如果旧的原材料和零部件库存有很多的话，就会错过更换新产品的时机。

缺陷六：降低了建筑物的有效面积。
由于库存增加，存货所占用的场地就会增加，其最终导致的结果是建筑物的有效面积逐渐减少。不论增加多少库存场地都完全不能产生利润。相反，必须建造不产生利润的建筑物，或者增加房租。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 09:35 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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