装卸搬运作业规范

1.概述：
规范公司内大型货物(机器设备)装卸、移位及短途运输作业，以防止因人为疏忽而导致公司产生不必要之损失。

2.范围：
公司内所有需协力厂商装卸、移位及短途运输之大型货物(机器设备)均属之。

3.职责：
3.1需求单位：
3.1.1公司内所有需协力厂商装卸、移位及短途运输之大型货物(机器设备)均属之。
3.1.2负责联系设备维修课及厂务课进行设备之电力、零部件拆卸工作。
3.1.3负责新机台定位处之定位点划线(规划)工作。
3.1.4对于新进口设备或物料，负责附件清点或入库清点。
3.1.5对已完工之工程进行确认并签字。
3.2物流规划课：
3.2.1作为公司的对外窗口，负责及时联系协力厂商进行工程作业。
3.2.2负责组织协力厂商专业技术人员、设备维修课人员、需求单位主管对货物装卸移位过程中之疑难点进行讨论，并制定详尽解决办法。
3.2.3负责对移位设备之附件拆卸及加工主轴紧固作最后确认。
3.2.4负责对作业现场进行监督，杜绝安全隐患。
3.2.5对已完工之工程进行完工确认。
3.3设备维修课：
3.3.1负责移位设备之配件拆卸及各加工主轴紧固工作。
3.3.2负责协助物流规划课进行现场监督。
3.3.3负责对机器临时需拆卸部位进行拆卸。
3.4协力厂商：
3.4.1负责工程作业。
3.4.2负责工程完毕后现场清理。

4.参考文件：
4.1《生产设备管制作业规范》
4.2《装卸、移位、运输作业流程》

5.工作内容：
5.1设备或原物料进口卸货作业：
5.1.1物流规划课依据预计货物到厂时间。填写《到货通知单》通知接收单位，并由接收单位填写《装卸、移位、运输申请单》。
5.1.2如进口货物为设备，则问询货物接收单位及设备维修课此设备是否需拆箱定位。如定位，则要求接收单位在定位处划线，以方便定位从而节约作业时间。如进口货物为物料，则问询货物接收单位是否入库，如需入库则请接收单位清理存货区域。
5.1.3物流规划课对现场及运行路线进行查勘，以确定工程所需之人力及工具。
5.1.4物流规划课确定货物将到厂，则提前半小时通知协力厂商至厂等候货车，并告之所需带来之工具及人力。
5.1.5货车到厂在按指定地点停放后，通知设备维修课派人前来一同监督卸货过程。
5.1.6如此货物不需拆箱定位(或物料入库)，则将货物卸在指定地点。如需拆箱定位，则协同设备维修课人员一同监督拆箱过程。
5.1.7拆箱完成后，接收单位应将设备附件及随机工具拿回本单位，以防遗失。
5.1.8物流规划课按机器设备移位标准将主机及配件移至接收单位之设备定位点，接收单位确认无误后在《装卸、移位、运输申请单》上签名。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 09:35 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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