仓库管理控制程序

1.目的
为了使仓库收、发、管作业有序的进行，促使仓库管理规范、标准、高效运作，特制定仓库管理控制程序。

2.适用范围
适用于本公司所有原物料、客供品、半制品的验收、搬运、包装、储存、领发、盘点及仓储安全管理。

3.职责
仓库管理部门负责及时收、发、存管理及生产退换料、不良品处理等具体事项的落实。

4.定义：
4.1进仓批号：每周进入仓库的物料（包含原材料）或配件所订制的次序编号。
4.2进仓批号的编排法则：

①年份、周期：例2012年，第36周。表示为1136
②序号：为每周内供应商或车间所送货的每种零配件进仓的顺序号。从01开始。

5.作业内容
5.1来料进仓：
5.1.1厂外物料进仓（含外协加工件）
5.1.1.1.仓管收到供应商的送货单后，由仓管员安排卸货，若是紧急物料，仓管人员要优先来料检验人员紧急检验。检验步骤按《来料检验控制程序》操作。
5.1.1.2仓管员根据“采购订单”核对“送货单”,对物料的名称、规格、颜色、数量等信息进行认真核对，如发现“送货单”与“采购订单”有不相符内容，应马上通知采购员(负责此物料的)，共同协商解决。
5.1.1.3仓管员核对完毕后，进行收货和签字确认。
5.1.2通知IQC检验
5.1.2.1仓管员收到厂外来料并点数进仓后，开“送检单”，交IQC进行检验，正常情况两个工作日内完成检验，并在“送检单”上注明处理信息，在两个工作日内返还给仓库人员，特急物料4小时内完成检验，同时“送检单”要在2小时内返还给仓库人员。仓库人员按照检验处理结果，对来料进行入库处理。并把物料分区域进行放置。
5.1.3车间产品进仓
5.1.3.1生产车间把检验合格的配件或成品进仓时，填写“成品合格进仓单”中生产部门填写栏中的相关信息。一并送进仓库关由仓库管理人员，进行进仓处理。
5.1.3.2仓库人员按照进行次序，对车间生产配件或成品，经点进仓数量符合后，在“成品合格进仓单”上仓库进仓员填写栏上填写进仓批号等信息，并办理进仓。并把物料分区域进行放置。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 09:35 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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