半成品入仓控制程序
对半成品的入仓进行适当控制,防止品质发生变异。
2.适用范围。
适用于本公司生产的半成品(不包括发外加工的半成品)。
3.职责。
3.1半成品生产管理部:负责半成品的生产与入库工作。
3.2品质管理部:负责半成品的检验与试验工作。
3.3仓库管理部:半成品的入库接收工作。
4.工作程序。
4.1半成品生产:半成品生产部门严格按照有关规程进行生产,并经品管部IPQC组制程检验台格(有关作业参考《制程检验与试验控制程序》)。
4.2半成品检验。
4.2.1生产部门组长开出《半成品入仓单》,送至品质稽核员处。
4.2.2经品质稽核员(QA)核查合格后,贴上(QCPASS)标签,并在《半成品入仓单》签名。
4.3半成品入仓。
4.3.1半成品生产部门的物料人员将单和货一起送至半成品仓库。
4.3.2半成品仓库管理人员即着手安排仓库物料人员按2%~5%抽点单位包装数量。并在抽查箱面上注明抽查标记。
4.3.3数量无误后,仓库管理人员在《半成品入仓单》上签名,并取回相应联单,将货收入指定仓位,挂上《物料卡》。
4.4账目记录:仓库管理人员及时做好半成品的入账手续。
4.5表单的保存与分发:仓库管理员将当天的单据分类归档或集中分送到相关部门。
5.半成品进仓控制程序作业流程图。
6,相关文件。
6.1制程检验与试验控制程序。
6.2不合格品的控制程序。
7.相关表单。
7.1QCPASS标签。
7.2半成品入仓单。
7.3物料卡。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
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