采取领料方式的原因有哪些?
众所周知,领料方式对物料控制小、太严格,但为什么有的企业采取领料方式而不采取发料方式,原因如下:
1.ABC类物料中C类物料偏多,政策性不加以严格控制,而采用领料方式。
2.生产计划常变更或物料计划做得不好,进料常延迟或过分紧急,致使得物料很难采取主动掌握的发料方式,而采取领料方式。
3.观念的差距,认为物料不必那么严格控制而采用领料方式。
4.已经习惯化了,不想改变。
- 1存货控制
- 2发料的定义是什么?
- 3领料的定义是什么?
- 4什么是物料直接需求和间接需求?
- 5盘点后的处理措施
- 6退料日报表
- 7盘点盈亏表
- 8物料卡的作用
- 9采取发料方式的原因有聊些?
- 10公司起动库房作业的程序
- 11仓储库存ABC分析
- 12库房的基本功能
- 13如何实施库房(储)管理系统
- 14物料退料补货控制程序
- 15半成品报废单
- 16半成品库存日报表
- 17库房管理作业应该注意的问题
- 18影响安全库存量的因素及应对措施
- 19库房管理系统基于供应链网络设计
- 20原材料质量保证流程图
- 21库房常用的报表
- 22发料单
- 23库房储存的三大原则
- 24什么是库存?
- 25零售企业管理库房的方法
- 26处理呆废料的目的
- 27某机械厂库房管理制度
- 28成品出货流程图
- 29库房单项工程管理软件的作用
- 30库房(储)专用术语(中英文)
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