隧道建设工程项目管理软件系统开发
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隧道是我国路桥工程当中非常重要的工程项目，其中质量管理是路桥隧道建设工程中最主要的建设内容。因此，只有在隧道工程中每一个施工环节做好质量管控工作，才能确保整个隧道的工程质量。针对建设行业内普遍存在的施工项目分散，相互关联多，材料的数量及种类繁多，企业集中管理难度大等业务特点，传统的隧道施工质量管控办法存在着一系列的弊端。比如：效率不高、层次复杂、建设阶段资金投入量过大等，同时信息的沟通和交流并不方便，往往在沟通的过程中出现理解偏差或者错误，直接导致了经济损失。其中弊端主要表现为以下几点：
1、在各个环节中参与的单位对隧道建筑工程的质量不能实现及时分享，对于出现的质量问题不能及时处理，各个参与施工的单位对于工程质量信息不能做到协调和沟通;
2、对于质量管理的数据不能实现有效及时的采集;
3、在隧道建筑工程施工中的文档、文件的保存和查询管理不方便;
4、隧道工程项目的质量管理支持信息不充分等等。
通过以上的可以看出传统管理在隧道工程项目管理当中存在许多的弊端，这些问题的出现都需要有效的手段来解决，而最有效的解决手段及时采用工程质量管理信息系统来实现。因此建筑工程行业信息化集成管理系统架构设计就主要帮助建筑行业企业完成企业管理的信息化改造。比如泛普软件产品实现的功能包括：质量管理、合同管理、资金管理、成本管理、进度管理、材料管理、设备管理、分包管理、现场管理、安全管理、立项管理、风险控制管理、市场招投标管理、文档管理、以及企业内部OA办公、人力资源管理等解决方案。
一、那么通过泛普软件的隧道工程项目管理系统的开发方案可以为隧道施工企业管理提供哪些解决方法呢?
1、在整个的施工过程中，含有非常大的信息量，利用现代技术对信息进行采集、整理和分析等，可以为建筑工程质量提供充分的信息储备。
2、通过使用质量管理信息系统可以将原来的各种纸质资料转化为电子版文档保存，这样非常方便对文档的查询和保存。
3、通过使用工程质量管理信息系统，可以将各个参与施工的单位信息进行共享，在这个信息的传输中，将建设单位作为整个系统的中心，建立质量管理的平台，将各个参与单位之间的信息共享，保持沟通和协调，防止质量安全事故的发生。
4、由于在很多软件中都缺少质量管理模块，所以使用质量管理信息模块，不但可以弥补这个不足，同时也可以对质量数据进行分析和整理，为质量管理的相关决策提供有力的支持。
