隧道工程项目管理系统对比
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很多工程企业采用传统的手工管理，但是这种方式复杂、数据不准确，不适用于企业项目管理，因此也成为企业发展的障碍。随着经济的高效发展，各行各业发展迅速，许多的建筑企业为了对企业工程项目更好的进行管理，所以进行了工程隧道工程项目管理软件的实施。
虽然隧道工程项目管理软件可以为企业带来一定的优势，但是并不是所有的企业都适合一样的隧道工程项目管理软件，需要根据自身的需求来分析再选择合适的隧道工程项目管理软件，这样的隧道工程项目管理软件才能解决问题，对企业来说才是比较好用的。比如我们接下来了解一下泛普软件的项目管理系统，来了解下隧道工程项目管理软件的解决方案是怎么样的?
1、工程项目材料管理
系统亮点通过对材料采购、材料入库、材料结算、材料领用等过程的有效控制，辅助统计职业技术，帮公司达到原材料选用缺乏控制，项目管理成本核算不清等核心问题。
2、全面的合同管理
项目合同执行过程管理，对招标、合同进度款、合同变更、合同结算全过程进行管理，建立合同管理的动态化台账，做到合同执行过程动态分析的目的。
3、项目进度计划管理
系统亮点方便项目管理经理事先制定项目管理计划进度，然后以项目计划为指导，将项目的各个步骤实行分解，并适时上报实际项目进度计划;项目管理人力资源、成本、工程质量的项目计划都可实行管理。
4、安全管理
主要有安全生产、文明施工管理体系、安全施工法规、安全生产交底记录、安全生产施工会议记录、安全生产监理检查记录以及安全信息的发布。
5、工程质量管理
系统亮点的工程质量管控主要从建立质量保证体系、工程质量控制、 质量检验评定、工程质量问题处理和工程质量验收几个方面实行控制，达成工程质量项目计划责任清晰，管理工作有章可循，较快定位问题所在，从而使工程建设全过程始终处于可控状态，为完成工程建设工程质量宗旨，高水平达标投产，长周期安全稳定运行奠定最普通。
6、项目综合查询
根据项目类型、状态、时间区间等组合条件，对项目进行统计分析，系统生成统计图表;可根据需要自定义智能报表，为领导决策提供参考。
