隧道施工项目工地信息化管理系统

　　隧道工程的目的，是形成具有一定功能的建筑物产品。建筑物产品的位置固定、形式多样、结构复杂和体积庞大等基本特征，决定了隧道工程具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点。对隧道工程过程本身以及施工过程中涉及到的人力、物力和财力进行有效的计划、组织和控制，是隧道工程项目管理的主要内容。

　　一、那么在隧道工程项目中主要有哪些特点呢?

　　1、涉及面广

隧道工程项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。它不单包括施工过程中的生产管理，还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。

　　2、工作量大

一个建筑物的形成，需要消耗的物资种类繁多，需要大量的施工活动共同参与。对所有这些施工环.节及其用到的资源都做到管理:工作的深入到位，可以想见隧道工程项目管理工作的复杂与繁重程度，而这些仅仅是项目管理中的生产管理和材料管理两个侧面。

　　3、制约性强

项目管理工作必须符合隧道工程从准备到竣工验收这样一个循序渐进的规律。因此，隧道工程项管理不仅要符合建筑工程有关规范规定的要求，还要做到彼此协作、安排有序。

　　4、信息流量大

信息与物质、能源一样，是构成社会经济发展的重要资源。任何一项管理活动，都离不开某种信息的处理工作。隧道工程项目各方面的管理活动并不孤立，它们之间存在相互依赖、相互制约的联系。于是，各管理活动之间必然需要信息的交流与传递，而且隧道工程项目管理工作的复杂与繁重程度，直接决定了项目管理过程中信息流动的复杂和频繁等特点。

　　在传统的隧道工程项目管理模式中，项目上各种信息的存储，主要是基于表格或单据等纸面形式;信息的加工和整理，完全由大量的手工计算来完成;信息的交流，绝大部分是通过人与人之间的手工传递甚至口头传递;信息的检索，则完全依赖于对文档资料的翻阅和查看。信息从它的产生、整理、加工、传递到检索和利用，都是以一种较为缓慢的速度在运行，这容易影响信息作用的及时发挥而造成项目管理工作中的失误。

　　随着现代工程建设项目规模的不断扩大，施工技术的难度与质量的要求不断提高，各部门和单位交互的信息量不断扩大，施工技术的难度与质量的要求不断提高，各部门和单位交互的信息量不断扩大，信息的交流与传递变得越来越频繁，隧道工程项目管理的复杂程度和难度越来越突出。由此可见，传统的项目管理模式在速度、可靠性以及经济可行性等方面已明显地限制了施工企业在市场经济激烈竞争环境中的生存和可持续发展。

　　因此就有了隧道工程项目信息化管理系统的出现，那么隧道工程建设项目管理系统就是针对国内工程建设项目的建设周期长、投资大等管理特点，采用现代计算机信息、移动互联网及网络技术手段等，并结合现代管理的科学理论和方法进行设计和开发。系统通过联网工作模式、规范管理流程，实现各参建单位的在线业务流转、数据传输;通过痕迹管理实现信息的完整性管理；统通过对各类业务指标的实时监控，实现了对进度、质量、投资的动态分析，为项目重大决策提供了有力依据。

发布：2020-08-15 15:59 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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