随着我们的市场不断的扩大,客户越来越多,我们的服务范围也在不断地扩大,为了给予客户最好的体验效果,我们将业务能力不断地提升,以管理系统以成本管理为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体,不仅实现成本、进度、质量、安全、合同、信息、沟通协调、工程资料等工程业务处理细节,实现工程全周期、全方位管理,以及进行资金、人力、材料、库存、 设计各个方面的统一管理。
一、工程管理系统
工程项目建设的各个环节、各个方面上都有所体现,既具系统性又具复杂性,其主要分为两种类型,一种为预算成本;一种为实际成本。在通常情况下,预算成本主要用来与实际成本做对比,分析企业是否出现亏损或资金配置不科学、不合理的情况。成本管理是工程管理中一项十分重要的内容,需要花费大量的时间,才能对项目建设中的人力、物力、财力进行合理配置,实现成本控制的目标,为企业带来最大化的经济效益。泛普软件的工程管理系统可以很好的实现对成本管理分析的管控。
二、erp管理系统
泛普软件根据企业的需求,为解决企业账目混乱,库存不准,信息反馈不及时等问题,采用先进的计算机技术而开发的,进货、销售、存储多个环节于一体化管理,提供订单,采购,销售,退货,库存,往来发票,同时提供丰富的实时查询统计功能。迎客进销存系统,能够帮助业务人员提高工作效率,帮助老板实时全面掌握公司业务,做出及时准确的业务决策。
三、OA管理系统
泛普软件OA系统支持按照事先定制好的流程规则,无需IT人员也可进行新增设置,如系统自动化程度高,自动流转传递报销单、请休假、任务通知、发布文档等。当系统使用一两年或几年后,随时对流程和表单进行调整优化。让使用者运用系统变得更加灵活、自由,既能节省运营成本。并有规范企业各项工作,提高企业内部之间协同工作的效率。