水利项目工程信息管理系统-施工建设一体化

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　　水利单位管理难度大、问题较多,对信息资源和信息技术的要求非常高。计算机技术的迅猛发展使得信息技术等新技术也得到飞速发展，为水利工程管理信息化实现提供了可能。

　　一、水利项目工程信息管理的重要性

　　项目信息是非常关键的资源。一切管理活动都离不开信息，一切有效地管理都离不开对信息的管理。

　　信息管理是指在整个管理过程中，人们收集、加工和输入、输出的信息的总称。在水利工程项目实施过程中，对工程信息的收集、加工整理、储存、传递与应用一系列工.作就是对工程信息的管理。水利工程的信息管理，在工程施工阶段主要依靠监理来控制管理，监理工程师利用监理过程中收集的信息资料协调各种关系，促使项目管理目标的实现。

　　水利工程项目法人的信息管理工作，作为反映工程项目施工、生产活动、完成计划、信息反馈的工具，在工程项目管理中同样发挥着巨大的作用，不仅反映生产指标，而且能够反映经济指标，是经济核算的基础。按照规定的统计制度，对工程信息进行分析，为准确及时把握水利投资的趋势、结构和效益，有效监控投资建设和投资的安全性，及时发现问题，改进管理措施，保证水利建设的顺利进行，提供了重要的基础数据支撑。

　　二、水利项目工程信息管理系统的价值体现

　　系统实现信息的共享和互访,为项目参与人员提供一个良好的协同工作环境﹐减少由于信息传递障碍造成的管理失误和决策失误,提高项目的整体经济效益和工作效率。

　　1.项目集成管理

　　多项目全面集成，将所有项目纳入一个系统统一管控，项目高度协同，资源充分共享，杜绝项目内耗，让您的每个项目整体效益最优化。

　　实现项目信息、目标、计划、阶段等各类资源一体化管理和掌控，将分散在各区域、各设备、各部门的项目机会快速转化成企业效益。

　　2.项目全局试图

　　通过多平台、多终端、多入口精准采集项目数据，全面整合项目信息、进展、产品、报价、费用、合同、采购、售后等数据，一个页面一键掌控。

　　支持项目字段、编号、明细、状态、阶段、来源、分类、审批以及项目池权限自定义设置，打造企业专属的项目视图，全方位满足特殊管理需求。

　　3.项目多方协作

　　连接线上线下、内部外部所有参与方，一个项目可关联多个参与方，一个参与方可关联多个联系人，支持多方协作跟进，全面提升项目管理效率。

　　所有项目及参与方在一个系统按照统一标准和规范执行，项目信息共享，项目沟通无缝，项目协作留痕，各方进展尽在掌控，确保目标如期达成。

　　4.项目过程控制

　　自定义项目策略、阶段、审批，执行过程自动流转，过程实时掌控，状态一目了然，精细化控制项目全过程，让您的项目成功率成倍提升。

　　强大的项目工作台和分析中心，可视化项目资源、项目阶段、项目进度每个细节和节点，帮您及时发现和解决问题，全面降低项目风险。

　　三、泛普软件水利项目工程信息管理系统实现效益最大化

　　泛普软件帮助企业有效管理与调整项目及其相关资源，从项目的建立到中间运转再到最终项目任务的全面完成，贯穿着项目的整个生命周期。通过登录、交互和查询分析，使项目的参与者及时地了解和掌握项目运行的综合状况，把握项目的进度，控制项目的成本，实现项目效益的最大化，保证项目的顺利执行和各相关方之间协同的执行项目任务和工作。

　　泛普软件贯穿了隧道建设全周期，为隧道建设过程管理提供“互联网+智慧交通”完整解决方案。通过工程建设领域大数据的积累、数据分析、数据挖掘，为客户的大数据应用提供数据服务。