油气库因其储存物资——油料的特殊性，一旦设计施工不符合规范要求，将会遗留下难以发现和整改的隐患。
凡是用来接收、储存和发放原油或原油产品的企业和单位都称为油库。同时，油库也指用以贮存油料的专用设备，因油料具有的特异性用以相对应的油库进行贮藏。在中国石油成品油供应链中，上游的东北和西北大区销售公司属于成品油供应商，下游的地区销售公司属于成品油销售商，隶属于各地区销售公司的座加油站属于终端销售网点。目前各地区销售企业所属油库的库存管理仍实行传统的模式，即由各地区销售公司根据油库库存量情况、企业的库存策略(如定期订购或者定量订购)及以往销售经验来确定自己的库存水平及订购时间点。当销售企业的库存管理系统触发了订购条件时，立即向其上游供应商(西北和东北大区公司)下订单;供应商接到订单后，便组织向销售企业供货。20世纪初，国外石油公司就已经针对油库进行了整体升级改造，通过新型自动化系统和数据管理系统的应用推动了油库运营效率的提升。近年来，国内也逐步重视油库的自动化转型，并开始了智能化油库的探索性工作，例如液位仪与自动化控制系统的深化应用和数据交互，大大减少了人员岗位和劳动强度。在国家大力推动人工智能技术发展的背景下，国内传统油库向智能化转型已成必然趋势。
油气库建设的注意事项主要有油气库的选择、储罐的选择、消防器材的选择及配置等。
1.油气库的选择
油气库的选址应具备良好的地质条件，不得选择在有土崩、落石、断层、滑坡、沼泽、流沙及泥石流和地下矿藏开采后有可能塌陷的地区;易遭雷击、火灾等隐患严重及植被茂密的区域。
油库与周围居住区、交通线等的安全距离，不得小于相关规定。
2.储罐的选择
根据施工特点，各施工点的油罐应选用卧式钢储罐。
储罐的设计应满足其设置和使用条件下的强度要求，且罐壁的钢板标准规格厚度不应小于6mm。
储罐外表面应采用不低于加强级的防腐层。
储罐罐体应用土进行全部覆盖，且罐体顶部覆土厚度不小于0.5m的。
储罐的进液管从上部接入时，进液管应延伸到储罐底部。
储罐通气道的公称直径应按储罐的最大进出流量确定，且单罐通气管的公称直径不应小于50mm。通气管管口的最小设置高度应高于罐顶1.5m。
储罐宜采取双支座。
3.消防器材的选择及配置
要求配置4Kg干粉灭火器两个、2m3消防沙池一座、手推车式干粉灭火器一个、消防铲两把、消防桶两个。
以上就是小编为您整理的关于油气库建设需要注意的三点问题。
油气库工程建设施工过程中的安全管理主要要注意以下三个方面
1. 破土施工中的安全管理。
标志一个工程建设的开始，就是破土。一是做好施工场地的地下排查工作，全面了解施工区域的水文特征、地质特点、工艺设备管线、地下排水管道、供电电线电缆等。二是由专门人员制定出科学、详细的动土方案及安全防护措施等。三是严格地检查挖出的沟、井、槽、坑等危险场所，查看是否存在易爆物质、易燃物质、有毒气体等，若发现异常，则应马上停工，让全体施工人员展开有序的紧急撤离，进行第一时间处理，在确定各类危险都已排除之后，再让人员进行施工。
2. 高空施工中的安全管理。
进行高空作业的人员，要具有较高的心理、身体素质，绝对不能够有精神、心脏、手脚不协调等方面问题。其次，虽高空作业十分危险，但也非常重要，因此，事先必须要做好准备工作。比如，搭建脚手架在陡坡、坝顶、吊桥、屋顶等危险地方展开工作的时候，必须要在地面设置防护栏或是安全网等。同时，工作人员还要穿上防滑的鞋子，戴上安全帽，挂好安全绳。此外，天气因素会严重地影响到高空作业，所以需要掌握最新的天气情况。最后，必须要对高空作业的环境做严密保护，除了工作人员之外，任何人都不应在工作地点下面逗留、观察。同时，严禁在不牢固的结构上进行高空作业，最大限度保障工作人员的生命安全。
3. 用火作业的安全管理。
在油库工程建设过程中，做好用火作业的安全管理，是十分必要的。首先，所有进入油库施工的人员不得携带打火机、火柴及不防爆的电气设备。其次动火作业的基本原则。可用可不用的一律不用火。
由于油气库工程的特殊性，安全管理工作一定要做好，可以利用信息化手段来进行安全管理。
随着油库各类信息自动化系统和设施设备、各种新技术工艺、各项先进机制的推广应用,带来的变化影响不仅仅是独立的生产运行系统和高技术含量的设备、新机制体制的陈列、展示,而是要更多地关注科学技术进步对现有储运条件下的油库生产和运行深刻意义.深远影响,从传统的运行模式中创新创效、实现突破.提升层次。建设油库信息化,依靠信息自动化技术使油库生产的工艺趋于优化,油库运行的流程趋于简化,油库资产的利用率趋于更好,油库管理的标准趋于规范。从而实现信息化的提升、一体化的控制﹑标准化的运作和规范化的管理,达到提升油库的发展层次,提高油库的运行质量,巩固油库的职能地位,使企业和油库在战略化发展条件下既成为履行职责、攻坚提升的关键点.切入点。
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2.实现油库数量的集中管理。建立省区公司、仓储管理分公司.油库的三级管理业务与决策支持统一集成的信息平台,加强各级监管力度。
3.实现业务流程规范化、自动化管理。通过信息手段将油库设备、HSE、质检、调度管理等工作流程实施信息化控制,从而实现油库自助发油、计量.商品帐表自动生成、工作流程信息化控制以及各类记录台帐电子化。
4.实现油库安全管理水平提升。通过设立视频监控系统,对油库巡检,对油库全天候作业情况进行实时监控、远程监控,提高油库现场管理水平。另外设立油库自动门禁系统,将工作人员信息和客户信息与管理系统联网，准确了解掌握人员车辆出入库情况,切实增强油库的警卫能力。
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