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石油天然气工程管理软件的应用
石油天然气企业在生产管理过程中,对专业软件在天然气生产及运输过程中起到重要作用,但目前我国天然气企业在天然气生产管理及使用过程中依旧存在问题。
一、石油天然气项目背景
目前我国石化行业信息化基本上还停留在建立计算机信息系统和实现计算机网络化的表面形式上。但近几年来,随着我国信息化大环境的成熟和ERP厂商的市场培育,越来越多的石化企业开始全面实施信息化工程,目前已经成功完成几十个石化行业ERP和信息化系统项目的实施,是国内石化领域领先的信息系统开发和服务商。
泛普软件油田信息一体化平台解决方案是一个先进、合理、可实施的方案。泛普软件推荐的实施模式,实际上是通过先进的数据整合技术,实现一个逻辑集中、物理分布(分布在不同的硬件系统上)的油田综合业务信息中心库,实现了逻辑的油田综合业务信息库,在此之上可以定义跨越油田管理业务条块的业务流程和数据流程,实现油田企业级的统一管理。
二、石油天然气管理平台的主要功能
1、计划管理:
计划管理模块是基于上年度或大量历史数据分析,制定公司下年度工作目标的关键科室,我们着重把计划管理放在系统中,也是重在通过系统基础业务得到的大量分析数据和统计报表,能为计划科提供精确的数据来源,便于加强公司经营战略方面的决策和调整,使公司向着更高、更准的目标大步前进。
2、物资材料管理:
公司大量的物资材料在库存管理中大部分还是采用手工方式记帐,造成大量重复劳动和无效劳动,通过软件系统的应用,可减少很多不必要的环节,省去了手工记帐和开票的繁琐,同时后期数据可以共享,查询非常方便。
3、生产管理:
各区油井的日产量都是采用电话方式上报采油队,之后统一上报生产科,这个环节容易出现时间延误和误报现象,上系统后可以定时由各大队自己录入,减少了电话接听环节,提高了数据准确性和及时性。
4、信息发布与决策:
目前公司在数据查询和分析环节都采用手工统计和EXCEL报表方式,而且统计汇总过程复杂,容易出错,效率低下,为了提高公司在信息及时发布和领导及时查询等方面的需要。
天然气生产及管理为天然气企业注重的层面,现阶段软件更新速度较快,能够逐渐满足企业发展需求,但生产及管理模式依旧存在较大问题,需不断将底层数据采集方法改善,优化整合方式,建立生产及管理标准,构建先进的数据管理体系,实现安全生产及运输目标,实现数字化管理系统至智能化管理系统的升级,不断推进信息化进程,为企业未来发展做出铺垫。
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