油田集输设备管理软件的功能

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 　　在油田集输设备的实际应用和管理中，需要投入大量的生产设备，而这些生产设备大多具有较高的压力、工艺等特点，维护费用相对昂贵。从实践的角度来看，采用传统的设备管理方法很难满足现代油田集输设备的需求，具有很大的局限性。引用现代设备管理理论和方法，可以有效提高设备的使用效率，降低设备的维护成本，具有很大的应用价值。为此，分析了现代设备管理理论和方法在油田集输设备管理中的具体应用。

　　一、实施油田集输设备管理的主要目的

　　从油田集输设备管理的实际效果来看，油田集输设备管理的实施可以有效优化设备组织结构，合理配置和规划设备资源，并在此基础上利用合理的指标来指导和监督管理效果。可以说，实施石油集输设备管理的主要目的是利用建设经济、科学的管理体系可以合理控制油田集输设备的使用周期和成本，避免资源浪费，实现油田企业经济效益最大化的目标。最重要的是，通过实施油田集输设备管理，可以减少设备的工作量、最大限度减少作业时间和维护成本，从根本上保证油田生产经营目标的顺利实现。

　　二、油田集输设备管理软件的功能

　　1、提高数据管理水平

　　根据油田生产经营的特点，充分利用计算机软件建立实时数据采集和监控系统，在信息管理部门的中心服务器上安装具有在线发布功能的组态软件平台，建立连接上位机和工作站的数据库系统可以通过计算机软件将上层组织的数据传输到服务器数据，实现现场生产采集和传输控制，通过计算机系统实现数据与生产经营状况的实时对接，提高数据利用水平。

　　2、智能数据平台

　　开发设计适合油田开发的计算机软件，建立信息模型和交互平台，在提高现场仪器数据采集效率的基础上，整合各种生产信息，依靠计算机软件的集成、汇总、关联等功能，提高数据的利用价值，指导油田管理日常工作的改进、调度指挥、智能监控模块，实现企业的智能化管理。

　　3、引进先进的计算机应用软件

　　根据油田生产运行管理现状，在现有数据采集和信息化建设的基础上，借鉴国内外先进经验，开发适合油田生产运行管理的实时数据采集和监控系统，通过现场数据采集和监控网络，借助软件应用优化和数字化平台建设，构建池油田勘探开发网络、生产运输加工和利用的数字化、信息管理系统实现远程数据信息共享和生产管理调控，并提供支持远程移动和远程查询等功能，提高管理效率。

　　三、现代设备管理理论在油田集输设备管理中的具体应用

　　1、完善管控机制，强化执行

　　石油企业需要从控制机制上加强执行，确保管理上没有缺陷。目前，企业虽然开展了HSE管理，但必须构建完善的油气站库HSE体系，同时以站库特点为导向“两书一表”认真编制，实现对HSE工作的合理指导。另外，从风险识别出发，制定合理的突发事件处置程序，依靠体系文件严格规范原油运输。同时，企业也要实施风险识别，制定相应的控制措施。能定期检查车站和图书馆设备、在生产环境和操作流程中进行风险识别，严格识别新的工艺顺序和设备，并制定配套措施，确保员工在识别风险的同时能够有效控制风险。

　　2、加强安全管理档案建设

　　在安全数据管理过程中，企业首先要重视这项工作，建立相关的安全质量管理制度，明确员工的管理职责，根据企业发展实际，对安全管理数据进行细化规范化管理。其次，对各类安全管理资料进行分类管理，及时归档管理，妥善保管备查。此外，还可以将本单位或单位以外的其他安全资料编成一本书，丰富安全教育的内容，让员工记住安全事故，减少安全事故的发生。

　　3、将有形安全管理落实到位

　　在具体工作的开展中，首先要把工作内容落实到位，明确各自的工作职责，让员工勇于承担自己的工作义务，把实实在在的安全工作落实到每一项工作中。其次，坚持安全报告制度的编写，逐级报告安全管理的进展和完成情况，形成有效的监督体系。

　　4、加强设备标准化

　　企业应规范机械设备的种类和型号，及时淘汰部分老化设备，加大资金投入，加快设备更新。设备型号标准化可以有效降低维护成本，节约成本，防止设备老化造成的延误。

　　5、建立和完善信息管理系统

　　现在是信息时代，各行各业都在应用互联网信息系统，石油行业也是如此。传统的设备管理依靠人力随着时代的发展，这种管理模式已经不适应油田企业的发展需要。设备管理应充分利用先进的计算机系统，以互联网管理平台为核心，提高信息化管理，更加科学化、高效管理设备，全面提高设备管理质量。

　　6、提高设备管理人员的技术水平

　　油田的开采和生产逐步达到现代化水平，各种先进设备和技术逐步得到应用，因此也对设备管理人员的综合素质提出了更高的要求。企业应搭建员工发展的平台，根据不同员工的实际情况分配任务，与相关专业的大学建立合作关系，引进高科技人才，定期进行技术培训，不断提高员工素质实际工作技能。

　　综上所述，在石油开采生产过程中，机械设备是非常重要的硬件设施，大部分工作都必须借助设备来完成。设备管理是石油企业的一项重要工作内容只有保证机器设备的正常运转，石油开采生产工作才能更加有序，企业的利润才能得到保证。因此，油田企业必须重视设备管理，定期检查设备运行状况，运用先进的科学技术，不断提高设备管理质量，从而降低事故发生的概率，促进企业实现可持续发展。管理好油田集输设备是油田企业建立正常生产秩序的基本条件，也是均衡生产的实现、经济效益最大化的基本条件。将现代设备管理理论引入到油田集输设备的日常管理中，可以在很大程度上有效加强油田集输设备的管理水平，弥补传统管理缺乏信息交流和反馈的局限性，具有重要的应用意义。