市政工程设计系统
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在我国的市政工程设计领域中,已经采用了国际上先进的管理方法和经验,并随着信息化系统的搭建,我国市政工程建设的效果越来越明显。
一、泛普市政设计系统的功能实现
泛普软件公司通过对市政工程设计业务的全方位透析,形成一个从工程建设项目管理的作业层、管理层到决策层的设计项目管理信息体系,实现对工程建设项目的全过程、全方位及远程的信息控制与管理,最终达到加快工程进度、降低工程造价,提高工程质量,确保安全文明施工,为生产服务的战略目标。
1、成本管理:系统成本管理实现标前成本分析、投标报价、中标价、目标成本、实际成本管理的管理与分析。通过对项目合同价、目标成本、实际成本的实时对比以及对项目毛利分析,为企业实现项目数字化成本控制提供了大量数据支持。
2、采购管理:系统按合同材料清单制订项目目标成本,并通过深化设计制订材料预算清单,以材料清单为管控源头,对材料的采购及使用进行严格控制。
3、合同管理:合同管理涵盖合同登记、合同变更、签证、结算、收款、支付、应收款、应付款等业务环节的管理。系统工程企业管理系统中合同管理,从合同的签订审批、合同执行过程以及执行过程中所产生的大量信息进行汇总统计分析。
4、档案管理:不仅仅进行档案的管理,也可以为不同类型的项目设置相应的文档成果计划,系统会根据工程进度,及时提醒需要归档的文件。
二、泛普市政设计系统的价值体现
1、固化项目流程,实现信息共享
市政工程设计系统能够通过严格的流程化管理,将企业的制度、部门及岗位职责、业务流程等各部位全部固化在管理系统中,流程管理制度与业务处理过程融合,形成一个职责明确、流程清晰、执行规范的业务流转机制,最终实现跨部门、多用户的协同工作和信息共享。
2、促进项目参建方协作
提高市政设计项目各参建方的工作协同性,提高工作效率,在一定程度上实现参建各方的资源共享,工程资料集中化管理及可追溯性,各方可及时获得项目所有资料信息并审核确认。
3、项目节点管控,保证项目顺利完成
市政工程设计系统可以将工期进度、费用和资源投入情况等进行整体性的动态管理,当项目中的一个点发生变化时,能高效地反映到其他各对应点上,从而让总部可以动态地掌握工程的整体运行状态,了解入微,并及时消除影响项目整体推进的不良因素,保证项目的顺利进行。
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