市政工程项目管理系统设计

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　　随着我国城市建设进程的不断加快，各类市政工程项目的数量日益增多。同时，随着信息技术的发展，如何将计算机技术与工程项目管理工作结合起来进行信息化建设，已经成为当前市政公司提高自身工程项目管理效率和水平的重要手段。

　　泛普软件通过对国内市政工程项目管理现状进行了详细调查和分析，对市政工程项目管理系统开发的可行性进行了探讨，最终确定了市政工程项目管理系统设计方案。

　　一、泛普市政工程项目管理系统组成原则

　　市政工程项目管理系统组成需要遵循的原则主要有先进性、可扩展性、简便性、集成性、灵活性和安全性等，其中：

市政工程项目管理系统设计

　　先进性是指在进行工程项目管理系统研发的过程中，要使用最为常用的结构体系，如B/S体系;

　　可扩展性是指可以和企业现有的IT信息系统做接口;

　　简便性是指工程项目管理系统在应用过程中，客户不需要进行过多配置;

　　集成性是指该系统可以使用关系型数据库，可以配合企业现有的系统，对数据进行交换、加工与展示;

　　灵活性是指可以对工程项目管理系统中的基本数据、业务流程和权限角色进行动态配置，在对系统进行应用时，可以使不断变化的需求得到满足;

　　安全性是指可以全方面保证系统的安全，如网络安全、信息安全等。

　　二、泛普市政工程项目管理系统规划设计

　　本方案在软件应用层面上规划三大管理子系统，分别为工程项目管理子系统、决策支持子系统和综合办公管理子系统，并且构筑于一个统一的软件平台之上，采用统一的授权机制。各子系统之间实现网络互联与信息共享，如进度与合同、费用的关联，办公文档与合同、项目的关联等。

市政工程项目管理系统设计

　　1、工程项目管理子系统：主要以业务数据做支持，使业务管理人员能够及进掌握工程项目各项业务动态，并进行分析、控制，从而提高业务管理水平。

　　2、决策支持子系统：主要以决策数据为支持，使工程各方领导根据自身权限进行决策，并可查询决策支持数据。

　　3、综合办公管理子系统：主要以协调数据为支持，使办公数据的与主营业务紧密挂钩，突破了传统办公自动化系统不能与主营业务紧密结合的弊病。

　　决策支持子系统、工程项目管理子系统都以“工程项目建设管理数据支持系统”为基础。“工程项目建设管理数据支持系统”由一组业务管理系统组成，这些业务管理系统还能够扩展，使管理数据即有集中、又有分散，即方便数据采集，又方便管理决策，从而实现数据深入共享，满足工程各方的组织体系成员的需要。

发布：2020-07-16 19:15 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]

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