市政机械公司项目管理系统
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目前,随着国内投资减速,国际市场有效需求不足,原材料成本、劳动力成本及融资成本持续上升。市政机械行业经济运行竞争日益加剧,行业发展面临严峻考验。
一、传统的市政机械公司在项目管理中存在的问题
1、国内很多市政机械企业,没有完整的项目管理体系,在项目施工过程中管理粗放,没有相应的流程约束和建立必要的组织设计。
2、忽视项目计划(没有策划或计划不严谨),项目范围目标不明确。
3、没有有效利用项目积累等方法进行竞争和管理。
4、许多企业仍然采用手工方式进行项目管理,尚未应用系统在互联网平台上进行项目管理。
如今,越来越多的市政机械企业认识到,信息化管理成为企业可持续发展模式的必然趋势。
二、结合市政机械公司项目管理系统实现工程信息化管理
泛普软件从行业管理问题出发,结合国内外先进的项目管理经验,推出了市政机械公司项目管理系统,帮助企业提升了管理效率。
1、工程项目管理
借助信息平台对市政工程全过程进行规范化管理,通过项目计划,把进度管理、资金管理、物资管理、成本管理、文档管理、资源管理等贯穿起来,对项目各关键节点进行管控,保证项目的质量、进度、成本目标的实现。
2、机械设备管理
在市政机械公司中,机械设备的管理属于重点工作之一,系统主要从两方面进行机械设备的管理:
(1)自购机械设备管理
本模块对企业自购机械设备提供从需求计划、采购合同、实际采购、维修、调拨、折旧、报废等全过程管理。
(2)租赁机械管理
本模块对从供应商租赁机械设备进行管理,包括机械租赁合同、根据合同计算长期租赁费用、计算零星租赁费用以及机械进场、出场发生费用,此费用计算到项目的机械费中。
3、报表管理
报表功能系统提供列表、报表、图标等,可全面了解市政机械项目的整体情况,在公司层面上跟踪项目进度,高层领导实时掌握项目进展与质里,通过计划和偏差改进项目问题,实现项目组合分析,平衡资源分配,做出更及时准确的决策。
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
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