市政工程施工项目管理软件
市政工程项目的建设是社会经济发展的基本保证,关系到人民群众的工作与生活的质量.所以,对于市政工程项目的管理是一项不可轻视的工作。
一、市政工程施工技术发展现状
在市政工程施工过程中，涉及城市发展多行业发展，具体包括道路、桥梁等项目施工。在具体施工过程中，需要结合实际情况，分析潜在的影响因素，处理好经济投入与施工技术之间的关系，提升市政工程施工质量，满足实际施工的要求，发挥市政工程在城市发展过程中重要作用。
随着社会经济的发展，市政工程施工技术工艺不断提升，施工质量不断提升，完善了城市市政配套公共设施。在城市发展过程中，市政工程发挥了重要作用，是城市发展的重要物质基础，为人们生产生活提供了必备的条件。在进行市政过程施工过程中，会涉及多方面的因素和领域，需要做好测量、计价、质量等方面的管理，需要不断提升市政工程施工技术水平，完善施工技术管理标准，满足城市发展的需要。
二、市政工程的特点
相较于其他项目建设来说,市政工程项目有着很多独特之处,其对施工管理以及施工质量保障有着更高要求,因此,相关部门需采取有效措施,有针对性地解决市政工程施工管理问题。
1.市政工程施工复杂程度高
市政工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。
2.市政工程施工过程不确定性因素多
市政工程项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性程度高。
3.市政工程施工目标高，要求严，政治性强
它事关群众生活和城市形象，质量标准高，多数工程要求“争市优，创国优”。同时，工期紧，冬季施工费用投入较大。
4.涉及范围广
市政工程是一个涉及范围很广的大工程，它会涉及到许多方面，大到道路、通信、桥梁、电力、雨水，小到路灯、自来水、煤气等。这也决定了参与市政工程人员较多、造价较高的特点，会严重依赖周边环境，也会影响周边环境。市政工程的过程包括前期的规划和设计，中期的施工，后期的改善，这也决定了施工过程的漫长性。
三、市政工程施工项目管理软件帮助工程企业降本增效
通过市政工程施工项目管理软件，使得市政工程管理变得更加简单、方便，进度及付款的控制非常准确，杜绝了人工造成的差错，大大提高了工程管理的效率。
1.针对性的实现了信息文档的电子化管理;实现了信息共享的网络化管理;实现了业务的规范化管理。从而彻底改善工程管理水平量和提高工程质量，增强市政投资建设工程的良好形象。
2.市政项目管理系统以成本控制为中心，通过将项目的进度、资源、质量、成本等管理要素相结合，实现了项目的综合动态管理，同时通过项目的综合检测与分析，为项目决策人员提供多方位的价值评估与分析，解决高层领导最关心的宏观总体问题。
3.合同是在进行施工前签订的基础性文件，市政建设单位和施工单位都应该以签订的合同作为主要的依据，市政施工管理系统保证严格按照施工开始时间，安全施工标准、结束时间、材料的投入量、资金等方面对施工的进度、质量的管理和控制。除此之外，系统还建立施工现场的成本的控制制度，实施精细化管理，从精细化管理的角度出发来有效地保障施工质量、成本和安全施工的全过程控制，切实保证施工的项目质量，促进施工企业的可持续发展。
市政工程施工项目管理应当是全过程的，项目管理人员应当对施工环节的施工质量、施工安全、施工成本等实施标准、规范的关凯，如此方可确保市政项目的各道工序有序开展。
四、泛普软件市政工程施工项目管理共同建设美好家园
泛普软件为市政施工企业量身打造的整体工程项目管理解决方案。围绕市政施工企业的项目管理为核心，提供市政施工企业管理的难点解决方法，通过软件的功能信息化管理，从而实现工程项目管理的数字化和智能化。
系统由管理员进行权限分配及设置后，员工按权限进行操作，同时系统采用先进的流程管理，可以帮助企业实现业务的整合及让工程业务运行更加顺畅。系统采用先进的前台技术，界面设计简洁，员工操作简便。
泛普软件使市政部件设施、设备等全要素物联，实时运行数据感知。建设物联网管理与大数据平台，实现感知设备一站接入、统一管理、整合建库，改变分散接入、标准不一、数据不通的现状。
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