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项目管理软件管理市政项目材料采购管理的优点

　　在市政工程施工的过程中，材料消耗的过程实际上也就是施工在进行生产的过程。众所周知，建筑材料在市政工程的施工成本中占了非常大的比重，因此是市政工程在施工过程中非常重要的一项内容。确保材料的供应满足工程的需要，且在材料的采购过程中加强质量监管，不仅能够降低市政工程材料的采购成本，还可以使材料的质量得到保证，提高工程的效益。

　　一、市政工程材料的采购计划

　　市政工程材料的计划与管理的有效性，能够在很大程度上体现出一个市政工程队伍在经营管理方面的水平，也是衡量其是否实现文明施工的重要标准。

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　　1、材料采购的成本控制计划

　　工程材料的采购成本在整个工程造价中占了一半的比例，甚至会更多，尤其在今天低价者更容易中标的环境中，对材料的成本计划更要把握住正确的方向。首先要考虑在降低材料采购成本的同时如何确保材料的质量，在实际情况中，节约建筑材料的采购成本可以从多种方式来实现。

　　2、市政工程材料的进场计划

　　市政工程建设需要大批量进场的材料视情况而定大致分为几种：在进行路床整修的时候不需要用到什么材料，但是在摊铺水稳的施工环节时就要用到大批量的水稳料。这时候材料的进场便需要有计划的进行，进料要由摊铺的速度而定，从而避免出现由于水稳的强度降低使得摊铺达不到施工要求的情况。总之，市政工程的进场计划可以根据实际来进行，要有针对性。

　　3、建筑材料的检测计划

　　在工程材料的使用过程中，材料检测是一项非常重要的工作内容，对于确保整个建筑的安全尤为重要。目前较为普遍的检测内容有钢筋、水泥、砂石和沥青、混凝土等材料的检测。在施工的过程中，根据不同的建筑材料采用不同的检测计划和检测方式。

　　二、项目管理软件管理市政项目材料采购管理的优点

　　市政工程项目材料采购使得许多的建筑企业头疼，怕会预估不准，材料或多或少，泛普软件项目管理软件作为专业的管理软件，能够帮助进行采购管理。

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