市政工程项目管理软件的主要功能有哪些
我国目前正处于城市建设的关键时期，市政工程建设是城市建设过程中的重要组成。在进行市政工程建设过程中，因影响施工质量的因素较多，必须遵守相关的市政工程管理原则，认清市政工程管理的必要性，发现在市政工程管理过程中存在的问题并采取相应的有效管理措施，方能在发现并解决问题的过程中，进一步优化市政工程管理工作，提高市政工程管理质量。
一、加强市政工程管理的必要性
随着近年来我国城市化进程的不断加快，城市规模越来越大，市政工程数量也在不断的增加。为保证市政工程的顺利实施，加强市政工程管理工作的必要性不言而喻，市政工程管理工作必须引起足够的重视。
1、有利于市政工程的成本节约
市政工程建设作为社会经济建设的重要组成部分，为了保证市政工程的经济性，加强市政工程管理势在必行。为有效节约市政工程建设成本，可以从市政工程方案、人力资源利用、财务管理、现场施工等多个方面着手，强化市政工程管理，以期能够起到节约工程成本，提高工程效率的作用。
2、有利于市政工程质量的提高
市政工程建设主要依靠人去实现，因此市政工程往往会受到较多的人为因素影响。加强对市政工程的管理，能够起到监督市政工程落实、规范施工企业行为、保障工程质量、提高建设效率和水平的作用，强化市政工程管理是提高市政工程质量的有效途径。
二、市政工程管理中存在的问题
市政工程的项目管理在我国已经初步形成了一套具有现代管理意义的项目管理体制，但是在我国市场经济不断发展的大环境下还需要不断摸索。
1、管理制度不健全
对于相应的管理责任制度来说，在当前的市政工程项目中存在着较为明显的管理混乱、责任不清问题，这也是当前管理制度中存在的最大问题。责任的不明确就会导致其管理的实效性受限，进而影响市政工程项目管理的水平。
2、安全管理存在问题
就当前的安全管理现状来看，其问题依然存在，这也就导致了在市政工程项目施工过程中出现各种安全事故，造成较多的人员伤亡。因安全管理工作不到位而造成安全事故，其影响极为恶劣，必须要引起充分的重视。
3、质量管理存在问题
施工人员的流动性较大，自身的水平不高、能力不足;施工材料的质量问题及缺陷;施工机械设备的不当操作或者是外界环境的一些不良影响等都会导致质量问题的产生。而这些影响因素之所以会出现，主要就是因为相应的管理工作落实效果不佳所导致。
4、施工进度安排不合理
在进行市政工程施工的过程中，某一个项目往往是依托于其他项目而进行，所以在进行市政工程建设过程中，施工工序的选择必须审慎考虑。
三、市政工程项目管理软件的主要功能有哪些
泛普软件根据市政施工行业的特点开发出了市政工程项目施工管理系统，该系统是一个市政工程企业一体化信息管理系统。
1、预算管理
可根据项目的预算模板建立多级预算，或从外部导入项目的预算表，根据企业的实际情况，支持自定义层级预算算结构。
2、采购管理
材料申请、材料计划、采购管理、招标申请、招标管理、采购入库; 支持一般采购流程和采购招标，或跟供应商进行在线招采。
3、物资管理
物料档案、仓库设置、期初管理(期初单、期初结帐)、入库业务(采购入库单、其它入库单)、出库业务(材料出库单、其它出库单)、调拔单、盘点管理、库存帐簿(现存量、库存流水帐、库存台帐、收发存汇总表)。
4、成本管理
目标成本审批、成本控制管理、中期付款申批、成本追踪管理。
工程项目管理把项目管理作为核心，其它方面的管理为辅，几个模块相辅相成，进而提高整个工程团队的工作效率，同时可以节省一些人力、物力。
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