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市政工程施工管理系统应包含哪些核心模块？

　　市政工程施工管理系统作为工程项目管理的重要工具，应包含一系列核心模块，以确保项目的顺利进行和高效管理。

　　一、核心模块

　　负责项目的整体规划、进度跟踪、成本预算与核算、质量控制等全过程管理。通过自定义工作流程和审批流程，确保项目按计划顺利推进，提高项目执行效率，降低管理成本。负责人力、设备、材料等资源的分配和调度，实时监控资源的使用情况。提高资源利用率，降低成本，避免资源浪费和闲置，确保项目顺利进行。负责项目的成本预算、成本控制和成本分析。通过实时监控项目成本，与预算进行对比分析，及时发现并纠正成本偏差，确保项目在预算范围内进行。负责项目的质量计划制定、质量检测和控制。通过记录施工过程中的质量数据，进行质量评估和追溯，确保项目质量符合标准，提高客户满意度，降低质量风险。管理工程项目合同签署和履行过程中的数据和信息，同时依据合同内容实时监控工程进度。规范合同管理流程，避免合同纠纷和风险，确保项目工程按合同要求完成。管理市政工程项目的设计文件和图纸，提供集中式的设计文件库，支持多人协同设计。