市政工程预算管理-成本精准可控
市政工程企业常有项目流动性大、周期性长、资金占用额度高、建设任务复杂等特征，这些特征下就会衍生成本高、预算执行力低、账目混乱、工程款拖欠等问题。在这种复杂的经济环境下，每个企业都应结合各个项目实际情况实施预算管理。
一、市政工程预算的重要性
市政工程预算质量与准确性将会对整个工程建设质量产生极大的影响，这是因为工程预算工作质量与市政工程成本控制和质量管理工作有着紧密联系。
施工企业在市政工程施工阶段需要将预算作为其质量管理、成本控制的主要依据，通过预算可以及时发现其质量管理与成本管理工作开展中存在的不足与弊端，并将其作为主要指导依据，来帮助施工企业对上述两项管理工作进行不断完善，从而使施工企业可以在规定工期、工程预算内完成高品质的市政工程项目建设。
二、市政工程预算的问题
目前市政工程企业面临着预算管理信息化技术的建设问题，由于施工企业的项目具有高度分散的特点，实现信息化管理，企业对内部资源才能实现高效率的配置。
1.缺乏合理的预算管理机制
不少企业在进行预算管理工作时，只局限于传统预算，且部分企业的预算内容与建筑工程不相符合，就很容易出现预算超出的情况。
2.预算目标与企业战略目标脱节
具体表现为预算目标与企业战略目标联系不够，重年度预算，轻项目开发预算。目前不少企业还是套用工业企业传统预算方式，在年度经营计划指导下编制项目年度预算，并且多为单项预算，考虑项目的开发期不够，结果导致企业战略实施没有具体的数据支持。
3.预算编制内容受市场环境因素影响
受市场环境因素影响，一旦市场环境发生变化，就很容易发生预算超出的问题，这就导致预算工作很难根据市场来进行制定。
4.缺乏预算执行的监控和反馈机制
预算并不是项目工程工期前的工作，更是贯穿施工全过程的重要环节，在实际施工过程中缺乏对施工过程中的造价管控，也极易发现预算超出的现象。
三、市政工程管理软件预算帮助企业将本增效
系统连接业务、财务，实现业财一体化，全力助力企业目标达成。
1.预算目标与测定
系统根据历史数据，外部市场数据，模拟推演销售、生产、财务各个业务线，不同运营计划造成的结果，并自动求解最优运营计划，基于预测值和调整值对年度目标进行规划，制定更科学合理的经营目标。
2.自动化目标分解与校验
根据业务逻辑，将集团年度目标分解到子公司、各渠道事业部、产品线，并根据预设逻辑，校验下级单位目标的合理性，减少手工核算配平的工作量，提升预算编制效率。
3.任务驱动预算编制
无需编程开发，点击拖拽就可自定义预算填报表单、审批流程。并将整个预算编制流程，拆解为一个个填报审批任务，分配到每个责任人，自动通过多种方式，提醒用户进入系统填报数据。总部也能查看、催促用户完成预算编制。
4.多版本预算与滚动预算的一键生成
系统支持自定义滚动模型，让您在上个版本预算数据的基础上进行增减调整，无需从零开始编制。并可自定义滚动期间，例如按月、季度等周期滚动预测，让你能根据市场变化，及时调整经营策略，确保年度目标的达成。
四、泛普软件市政工程管理预算为企业提供全面方案
泛普软件建立统一的全面预算平台，端到端覆盖计划、预算、预测、分析等各个关键节点，实现业财融合，穿透业务流程，挖掘合理利润，控制不合理成本。
泛普软件坚持打造“人人可用”的操作体验，减低代码开发和IT技术依赖，点击拖拽，即可完成数据集成、组织架构变更、创建管理报表，以及预算模型的搭建和修改，这是泛普软件追求的简而美。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
