产品介绍

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　　开展规划、建设、运营全生命周期的管理，实现市政工程企业的自上而下的管理，促进设计方案最优化、建设过程最细化、运营效益最大化等效果。助力客户实现运营数字化、指挥调度数字化、决策智能化的数字化转型目标。

　　将施工过程中涉及到的人、机、料、法、环等要素进行实时、动态采集，有效支持现场作业人员、项目管理者提高施工质量、成本和进度水平，保证工程项目成功。

　　1、多端使用

　　电脑+平板+手机兼容多种终端，灵活的部署方式支持自架服务器部署;支持云主机部署。

　　2、集成项目甘特图

　　将各项业务流程和进度计划形成动态管理系统，能做到精密计划、严密跟踪和有效控制。

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　　3、协同办公

　　内置消息管理工具促使部门间交流，支持多项目、跨地域、多类型的集中管理。

　　4、安全质量风险可控

　　劳务实名制入场登记，防止人员替换;安全教育、技术培训，谁也不能落下;项目多级巡检，重点工程重点检查。

　　5、成本控制

　　对项目各阶段进度、资金、成本预警提醒;合理安排日程、分解任务，台账每月报送;实时查看成本、利润，及时调整施工计划。

　　通过可视化数据的方式展示市政工程的建设进程，完成对项目各种资料联系的合理协调，进而提高工程施工效率。通过智能化的项目管理帮助企业实现对物力和人力资源的优化协调，保证工程建设有序进行。

材料维护.png

　　为企业建立了全面项目管理的工程建设协同工作平台。通过对工程变更的监控和预警，可以实现多个工程项目的全生命周期管理。系统连接所有业务个人，让项目现场带动所有部门，让企业从上至下的所有工作都是为项目进行的。

　　1、运营状态实时管控

　　通过统一的信息管理平台和移动APP的应用，实现了业务层面的协同处理，也便于管理层对整个企业进行全局管控。

　　2、监控变化、控制风险

　　各种变化，如进度延误、成本超支、签证变更、应收未付票据、异常支出等。，将及时发送给管理者进行查看和处理，从而降低项目和资金风险。

管理成本明细.png

　　3、控制成本、增加利润

　　通过成本计划，合理控制材料、外协、租赁、间接成本，按照进度计算要花费的成本，随时与实际成本对比，找出原因和解决办法，确保利润目标的实现。

　　4、决策与支持

　　系统提供各类业务、财务数据的实时、准确、细粒度的信息，方便各级管理者进行多维度的综合分析，为业务决策提供依据。

合同管理出现的问题.png

　　5、规范高效运行

　　将企业制度、管理方法、审批流程固化为体系，形成职责明确、流程清晰、执行规范的机制，提高管理执行力，使企业低成本、高效率、标准化运行。

发布：2021-12-02 22:52 来源：泛普软件 [打印此页] [关闭]

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市政工程管理系统

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