明细分析

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 　　市政工程企业的施工过程较为漫长，细致化的管理有利于市政企业提升竞争力，因此项目的明细分析就显得较为重要，对不同环节的工作进行细致分析可找到自身的缺点，通过及时调整和改正来确保施工的顺利进行。

　　一、市政工程企业在明细分析上可能出现的问题

　　市政工程企业想要做到完善的管理，那么就需要将责任进行细致化，对项目的各个重要过程要亲力亲为，但绝大部分企业由于管理方式跟不上，可能会出现以下的问题：

　　1、公司管理层无法及时了解工程的实际进度。

　　2、实际进度缺乏相关数据的支持。

　　3、没有完善的成本统计报表，不能直接反应出具体的营收情况。

　　4、领导不清楚项目在运营过程中产生的费用。

　　5、部门领导较难监管材料的质量信息，导致材料出现质量的问题。

　　6、库存内部的信息不能共享，项目部和领导层都不能及时获取库存信息。

　　若市政企业想要打通部门之间的信息屏障，就必须改变目前的现状，人力的管理方式逐渐不能够满足市政企业的需求，只有向着信息化建设前行才是当前的目标。

　　二、泛普软件市政工程企业管理软件可解决以上大部分问题

　　泛普软件通过信息化建设的方法实现对项目的高效化管理，企业运营过程中的重要信息都可录入到系统中，各部门领导可在系统中查阅相关内容。

　　1、员工通过进度填报填写当前的施工进度，领导可在进度列表中搜索相关项目就可查看到实际的进度信息，改善了手工传递方式效率低下的问题。

　　2、人工统计进度会出现信息遗漏的情况，泛普软件具备完善的进度报表模板，员工根据模板填写信息能够保证重要信息不会遗漏。

　　3、在成本管理模块中具备丰富的报表信息，包括项目经营情况表、项目间接费用报表、项目运营成本表、项目利润表等信息，员工和老板可在此模块中查看需要的报表信息。

　　4、项目在运营过程中会需要消耗如分包费、机械费、材料费、人工费等费用，在项目运营成本中可查看运营过程中产生的相关费用，还支持毛利率和老利润的计算。

　　5、在泛普软件中的材料验收列表中可查询过往项目材料的验收记录，点击验收编号还可查看详细的验收信息，包括供应商、送货人、验收时间内在内的重要信息，实时把控材料的质量安全。

　　6、泛普软件对材料真正做到全面管理，材料入库信息在通过领导审核后，可以在材料入库列表查看，不同部门的员工都可以在这里进行查看和查询，打通了部门之间的信息屏障。