一、在市政工程行业管理中分包合同列表方面存在的问题
1、数据不完整：分包合同列表中数据不完整，无法对分包合同进行全面管理。
2、数据不准确：企业分包合同列表中数据不准确，管理者无法准确地掌握分包合同的情况。
3、数据不及时：分包合同列表中数据更新不及时，管理者无法及时地了解分包合同的实际情况，影响管理决策。
4、数据重复：市政工程企业中分包合同列表数据重复，管理者无法准确识别分包合同。
5、数据不安全：列表中存在数据不安全，分包合同数据被泄漏或篡改，影响企业的利益和声誉。
6、合同内容不清晰：分包合同内容不详细，难以明确双方的权利和义务。
7、未能充分考虑风险因素：一些分包合同未能充分考虑工程风险因素，容易导致工程质量和安全问题。
二、泛普软件-市政工程项目管理系统在分包合同列表中的作用
1、统一管理分包合同信息：将所有分包合同信息集中在一起，实现对分包合同信息的统一管理和监控，方便管理者对分包合同查询统计。
2、实时更新分包合同信息：通过自动化方式获取和更新分包合同信息，避免手动更新造成不准确和延迟问题。
3、提高分包合同管理效率：可以通过搜索、排序、过滤等功能，快速定位和查找分包合同，提高管理效率，减少管理者的工作负担。
4、提升管理决策水平：通过分析分包合同信息，提供有价值的数据和信息支持，帮助管理者更好地了解分包合同的情况。
三、泛普软件-市政工程管理系统中分包合同列表的应用场景
1、分包商管理：通过分包合同列表，管理者可以对分包商信息进行管理，能更好的掌握分包商的情况。
2、合同管理：可以对分包合同信息进行管理，方便管理者对分包合同进行查询、统计、分析等操作，从而更好地掌握做好合同管理。
3、财务管理：管理者可以管理分包合同的财务信息，方便管理者对分包合同的财务状况进行查询、统计、分析。
4、进度管理：企业管理者对分包合同进度进行管理，以便更好的掌握分包合同的进度情况和做好进度管理。
四、泛普软件-市政工程行业管理系统的行业客户案例
长春中正建设有限公司于2023年3月16日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，泛普软件工程企业管理系统帮助企业重新梳理和建立工作流程，满足企业建立的标准化、规划化、流程化要求，以满足集团公司和各项目组织之间准确、快速、高效地收集、审批和共享项目信息的需求，从而提高公司的管理效率。
湖南广源达建设工程有限公司于2022年11月17日同泛普软件正式签订工程管理软性采购合同，在不久之前湖南广源达就与泛普软件签订材料管理软性采购合同，经过一段时间的使用之后，对我司的软件品质、功能均十分认可，也为此促进了本次合作，为尽早实现项目的高效化管理打下坚实基础。
上海金居建筑丁程有限公司于2022年8月8日同泛普软件正式签订T程企业管理系统采购合同，在公司壮大发展的二年中，传统的管理方式逐渐不能满足企业日常的经营，为此通过与泛普软件的合作提升内部信息化管理的建设。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
