一个市政工程公司如何使用管理软件
我国目前正处于城市建设的关键时期，市政工程建设是城市建设过程中的重要组成。在进行市政工程建设过程中，因影响施工质量的因素较多，必须遵守相关的市政工程管理原则，认清市政工程管理的必要性，发现在市政工程管理过程中存在的问题并采取相应的有效管理措施，方能在发现并解决问题的过程中，进一步优化市政工程管理工作，提高市政工程管理质量。
一、市政工程管理的原则有哪些？
市政工程即是指市政设施建设工程。它包括城市道路、桥梁、排水、污水处理、城市防洪、园林、绿化、路灯、环境卫生等城市公用事业工程，是城市生存和发展必不可少的物质基础。
1、质量原则
在市政工程建设过程中，因建设管理水平与人们的生产生活质量有着直接的关系，为了做好市政工程建设的各项质量管理工作，作为市政工程建设的各个参建单位，必须遵循“百年大计、质量第一”的质量管理原则并承担其应有的管理责任，树立良好的质量管理意识。
2、预防原则
为保证市政工程管理的质量，做好预防工作是重中之重，其关键在于由以往消极和保守的事后检验转变为积极的事前管理。在市政工程项目建设管理过程中，应在事前及时发现影响工程质量的各项因素并采取切实有效的预防处理措施，把危险扼杀在萌芽状态，保证市政工程项目建设质量。
3、用数据说话的原则
对工程质量进行有效控制的前提条件是建立科学有效的数据，因为数据是项目建设过程客观真实的反映。在进行数据统计时，采用相应的数理统计方法，对工程的实际情况以及工作的对象进行科学合理的研究分析，同时从大量的数据中，找到影响工程质量的因素和质量控制的规律进而采取提高工程质量的各项有效管理措施。
二、泛普软件市政工程项目管理的具体措施有哪些?
市政工程是一个城市的综合性项目，涉及到方方面面，为了很好的完成新建、改建、扩建等市政工程，需要我们管理好市政工程的各项管理工作。
1、控制进度
泛普软件在市政建设工程项目上，控制进度的最主要的目的就是按照合同或者是上级的规定来按要求完成工程建设，控制进度就是按施工计划合理有效的进行施工。
2、控制质量
保证质量是市政工程建设项目管理的核心之一，贯穿于整个工程的实施过程之中。对市政工程项目质量的高要求已得到广泛的重视，因此如何保证建设工程的质量已成为建设领域里重要的研究课题。例如有对施工管理人员工作质量的控制;对市政工程所用施工机械的质量控制;对市政工程项目施工工序的质量控制。
3、控制成本
泛普软件工程项目的成本控制要求在施工建设中对使用的人力、物力资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，通过对各分项成本的控制，确保工程整体成本控制目标的实现。通常采用的是：控制人工、材料和机械设备费用。根据承包合同对成本的要求，计算人工总量，有效控制人工费用;施工过程中加强对材料的管理，严格用料制度，抓好材料进货渠道。
系统操作教程：工程管理软件操作步骤视频
市政工程其实是一个城市的综合性项目，涉及到方方面面，为了很好的完成新建、改建、扩建等市政工程，需要我们管理好市政工程的各项资料，本文简单的介绍市政工程从开始到项目完成全寿命周期的各项资料管理。
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