一、多数市政工程行业在完工结算列表中普遍存在的问题
1、工程量增减及工期变更不及时确认或未按规定程序确认。
2、施工单位材料、质量不符合要求,造成返工、修补等额外费用。
3、监理单位监理不到位、验收标准过低等导致质量问题。
4、完工报告和竣工资料不齐全、不规范,影响验收和结算进度。
5、存在虚增工程量、人员费用等违规情况。
6、其他的一些合同履行方面的问题。
二、泛普软件-市政工程项目企业管理系统完工结算列表中的方案
1、工程量及工期确认方案:市政企业明确工程量及工期的确认程序、标准和时限,确保工程量及工期的准确性和及时性。
2、材料及质量管理方案:规定材料及质量的标准和验收程序,加强对施工单位材料和质量的监督和检查。
3、监理及验收方案:明确监理单位的职责和监管程序,加强对施工单位的监督和检查,提高验收标准,确保工程质量符合要求。
4、完工报告及竣工资料管理方案:规定完工报告和竣工资料的内容、格式和规范,加强对完工报告和竣工资料的审核,保障其齐全、准确、规范。
5、费用管理方案:企业需要规定费用的申报程序和标准,对费用的监督和审核加强,避免虚增等违规行为。
三、泛普软件-市政工程项目企业管理系统完工结算列表中的注意事项
1、确认工程量和工期的准确性和完整性,避免漏项或重复计算。
2、加强对材料和质量的监督和检查,确保施工单位材料和质量符合要求,避免后续问题。
3、注意监理和验收的流程和标准,确保验收标准符合要求,避免后续问题。
4、确保完工报告和竣工资料的齐全、准确、规范,为后续工程管理提供依据。
5、严格控制费用的申报标准和流程,避免虚增等违规行为。
6、做好信息安全和保密工作,避免信息泄露和安全问题。
7、注意法律法规和政策的变化,及时调整工作流程和方法。
8、做好与客户的沟通和协调工作,提高客户满意度。
四、泛普软件-市政工程管理系统行业客户案例
贵州建工第八建设集团有限公司同泛普软件于2022年06月20日正式签订工程企业管理系统采购合同。本次合作有利于双方发挥各自优势,优势互补,互利共赢。
湖南广源达建设工程有限公司于2022年02月23日同泛普软件正式签订工程系统采购合同,通过泛普软件实现材料方面的高效管理,满足企业对于日常经营过程中对材料的合理管控,在实施过程中出现的管理难题可通过泛普软件信息化的平台去解决。
浙江中野市政园林工程有限公司于2021年11月19日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同,通过双方之间的合作继续深入坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农村现代化道路,发展出具备自身品牌特色的绿色建筑理念。
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
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