一、国内80%市政工程企业在项目勘察管理过程普遍存在的问题
1、许多市政企业在项目勘察设计过程中缺乏规范性,存在很多隐患。
2、由于勘察过程中牵涉到很多科室和工作人员,因此管理混乱是市政工程企业勘察管理的一大难点,表现为流程不清、审核不严格、数据管理不完善等。
3、由于勘察过程中存在很多环节,因此很容易造成勘察周期过长的问题,严重影响了市政工程项目的进度和效益。
4、由于市政工程项目的特殊性和复杂性,勘察成本往往较高,很多市政企业在开展勘察工作时缺乏有效的成本控制手段,导致勘察成本过高。
5、很多市政企业在勘察过程中存在很多盲点和漏洞,导致勘察质量难以保证,影响市政工程项目的顺利进行。
二、泛普软件-市政工程企业管理系统中项目勘察管理的价值
1、规范勘察设计流程,明确勘察范围和内容,提高勘察数据的准确性和全面性,从而提高勘察设计的质量。
2、将勘察管理流程化、标准化,实现勘察数据、勘察报告等资料的快速归档、检索和共享,提高勘察管理效率。
3、实现勘察数据和勘察报告的在线化处理,减少勘察数据的重复录入和传输,从而缩短勘察周期,提高项目的进度和效益。
4、实现勘察资源的统一调度和管理,避免勘察资源的浪费和重复使用,从而降低市政工程企业勘察成本。
三、泛普软件-市政工程企业管理系统中项目勘察管理的管控点及作用
1、制定勘察计划,明确勘察工作内容、时间、人员等,确保勘察进度和质量。
2、将勘察任务按照不同的专业领域进行分配,确保每个任务得到合适的人员完成。
3、对市政企业的勘察过程进行监控,及时发现问题并进行处理,确保勘察质量。
4、对市政工程企业的勘察成果进行规范化管理,确保勘察成果的准确性和完整性。
5、对工程企业的勘察费用进行精细化控制,防止浪费和超标。
四、泛普软件-市政工程行业企业管理系统的典型客户案例
湖南广源达建设工程有限公司于2022年11月17日同泛普软件正式签订工程管理软性采购合同,在不久之前湖南广源达就与泛普软件签订材料管理软性采购合同,经过一段时间的使用之后,对我司的软件品质、功能均十分认可,也为此促进了本次合作,为尽早实现项目的高效化管理打下坚实基础。
上海金居建筑丁程有限公司于2022年8月8日同泛普软件正式签订T程企业管理系统采购合同,在公司壮大发展的二年中,传统的管理方式逐渐不能满足企业日常的经营,为此通过与泛普软件的合作提升内部信息化管理的建设。
贵州建工第八建设集团有限公司同泛普软件于2022年06月20日正式签订工程企业管理系统采购合同。本次合作有利于双方发挥各自优势,优势互补,互利共赢。
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