市政工程用什么项目管理软件

　　一个良好的市政工程项目管理软件不仅能够有效促进项目和企业的可持续发展，推动建筑、道路、水利等行业的市场不断前进，也能够对项目和企业创造良好的经济效益，对国家和社会产生积极的社会效益。

　　造成工程质量及安全问题原因很多，影像质量及其安全因素贯穿施工整个过程，因此，掌握好市政工程项目管理措施，对于整个市政企业来讲就是非常重要的。

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　　一、目前市政管理的难点有哪些?

　　如何建立行之有效的管理系统，将方方面面的情况都考虑到，从根本上提高市政工程项目的施工效率与施工质量已成为迫上眉睫的事情。

　　1、施工准备不充分

　　施工现场管理贯穿于工程施工的全过程，充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。

　　2、业内资料管理工作不重视

　　业内资料是工程建设的重要组成部分，同时也是指导施工、进行质量评估和计量支付的依据，其内容全面记录并真实反映工作的施工及管理过程，是工程可追诉性的重要保证依据一个项目的管理。

　　3、施工资源配置不合理

　　合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合，完全阶段施工任务，获取较大经济效益的关键。

　　4、施工质量控制意识淡薄

　　施工质量控制是施工管理的重点和核心，也是企业生存的“生命”所在。但往往为了抢工期，较多的单位存在“重进度、轻质量”的意识和不良倾向，影响工程使用质量与寿命。

　　针对以上难点，泛普软件制定了一套具有现代管理意义的项目管理体制，开拓创新，励志发展成适合国内大多数市政工程项目管理体制。

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　　二、市政工程用什么项目管理软件合适?

　　个人推荐泛普软件，该软件结合先进的项目管理思想，建立统一的信息交流平台，实现项目建设单位、监理单位、设计单位、分包单位、供应商等多个参与参与单位之间的信息共享，保证其共同的项目核心价值及目标。

　　1、项目管理

　　管理本建设项目巾有关工程施工技术文件的情况，如相关单位的添加、删除;进行单位工程、分部工程、分项工程的划分。

　　2、施工资料管理

　　按工程划分的分类来输入、查询、处理、审批施工过程中的各种施工技术资料等。施工技术文件主要包括综合资料、施工记录和质量保证资料三部分。

　　3、参考资料

　　参考资料包括各种质量检验评定评标准以及地方性文件汇编等。

　　4、网络升级

　　目前，本管理系统还在初期试用阶段，期间发现、遇到的问题会及时解决，用户可以上网升级本管理系统。

　　泛普软件针对行业管理的需求，开发符合其需要的软件平台，在复杂多变的环境下，及时、准确、有效地进行信息的收集、传递、反馈，为市政工程项目提供真实、准确、客观的业务数据管理，从而制定出科学决策，最大限度的提升行业的效率。

发布：2022-04-12 16:31 编辑：泛普软件 · liucui [打印此页] [关闭]

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