市政数字化施工管理系统具体实施价值

　　随着计算机和各种先进技术的飞速发展,传统的市政施工管理也受到了前所未有的挑战,这就使数字化施工的概念登上了舞台。它包括全部施工资料的数字化、传播化、智能化和透明化。其核心思想是用数字化手段整体解决工程所遇到的各种问题和其他主要事项,最大限度的利用信息资源在单位时间内达到最大的使用效率。

　　一、市政工程行业数字化的现状

　　市政工程正处于数字革命的开端。这场巨大的变革，将从根本上改变道路的设计、建造、运营和使用方式。创造未来道路，战略意义重大。虽然我们无法预测未来，但新兴数字技术将塑造未来的旅行方式。数字道路将使道路更安全、更环保。

　　1.覆盖率低

　　市政工程行业数字化水平远远低于国外市政工程业数字化水平。国外市政工程行业超过80%的项目运用计算机技术，国内则不足10%，且不少企业以为线下流程线上化就是数字化。

　　2.缺乏信息化人才

　　数字化管理人才需要具备企业管理知识、数字化管理知识，能够策划数字化方案并实施好数字化项目。

　　3.成果不明显

　　很多企业只看到表面现象，认为项目管理软件成本高，实施过程不会给企业带来直接效益，并且需要人员投入管理成本。但却不懂数字化技术逐步使用后带来的成本和管理风险的下降后带来的核心价值。

　　4.数据孤岛

　　企业某些职能管理系统应用较好，例如：造价、财务、合同等，但是整体数据集成差，信息割裂。设计、施工、业主、供应商等项目参建方无统一的数据接口，导致产业链数据割裂，下游企业无结构化数据。

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　　二、为什么市政工程行业数字化转型比较难推进

　　可能是因为企业领导、业务部门对智能化还持有怀疑和观望态度。有些地方可能把数字化带来的价值夸大了，有些数字化项目在实施中失败了，从而带来了负面评价。

　　真正要改变现有局面，除了运用先进的科学技术和数字化工具来为传统行业赋能之外，还需要思考，如何在采用技术手段的同时，对传统的管理模式进行革新，从根本上由粗放式管理向精细化管理转变，从而助力完成数字化转型。

　　三、市政数字化施工管理系统具体实施价值

　　未来数字化管理更普遍地用于市政的施工管理、资金管理、劳务管理、成本管理、项目协同管理等方方面面。但这个过程并不是一蹴而就的，有可能是某些环节，然后逐渐把数据信息整合在一起成为数据中台，支撑更多行业的应用。

　　泛普软件不仅能够实现市政工程企业内部数据互通，有效控成本、管资金，还能够让部门职能，岗位职责，经过数字化管理工具进行优化，责权利更清晰。将科学的管理思想、方法、技术充分运用到企业经营管理中，全面提高管理的效益和效率。

发布：2022-07-01 17:07 编辑：泛普软件 · zengshan [打印此页] [关闭]

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