一、多数市政工程企业在项目合同清单统计表中存在的问题
1、缺少详细的项目描述和规格要求，导致合同条款不明确，难以确定责任和义务。
2、合同清单中项目数量和金额不准确，存在漏项、重复计算等问题，合同金额不确定。
3、项目分类不清晰，难以进行统计和管理，影响项目进度和质量。
4、企业合同清单中项目单位和计量标准不统一，出现计算错误和争议。
5、合同清单中项目价格不合理，存在过高或过低的情况，影响企业经济效益。
6、项目变更管理不规范，变更后项目与原合同不一致，增加合同管理难度。
7、合同清单中项目验收标准不明确，项目验收难度大，影响项目质量和进度。
8、项目付款方式不合理，存在过多前期付款或后期付款，影响企业资金流动。
二、泛普软件-市政工程项目管理系统在项目合同清单统计表中的价值
1、系统化的数据管理：通过该统计表，可以实现对项目合同清单数据的系统化管理，便于项目管理人员进行查看和分析。
2、阶段性数据分析：实现对项目在不同阶段的合同总数、金额等信息进行分析，便于项目管理人员了解项目的运营情况和经济效益。
3、决策支持：为项目管理人员提供决策支持，及时调整项目资金使用计划，避免出现资金短缺等问题。
4、自动化统计：自动化地统计项目合同清单中的各项数据，提高数据的准确性和可靠性。
三、泛普软件-市政工程管理系统在项目合同清单统计表中的应用场景
1、项目合同管理：对项目合同进行全面管理，包括合同签订、履约保证金、付款等信息的记录和管理。
2、预算管理：市政工程管理系统可以对项目预算进行管理，对预算编制、预算执行情况的监控和分析。
3、绩效评估：企业可以对项目合同执行情况、成本控制情况进行评估和分析。
4、决策支持：为企业提供数据支持，帮助企业进行决策，制定合同管理策略、优化成本控制。
四、泛普软件-市政工程行业管理系统的行业客户案例
湖南广源达建设工程有限公司于2022年02月23日同泛普软件正式签订工程系统采购合同，通过泛普软件实现材料方面的高效管理，满足企业对于日常经营过程中对材料的合理管控，在实施过程中出现的管理难题可通过泛普软件信息化的平台去解决。
浙江中野市政园林工程有限公司于2021年11月19日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，通过双方之间的合作继续深入坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农村现代化道路，发展出具备自身品牌特色的绿色建筑理念。
信息化建设是一个从僵化到优化再固化的一个过程，信息化项目的实施，拖动，落地离不开双方的精诚合作，常州市市政建设工程有限公司经过层层考量最终于2021年05月19日于泛普软件成功签约。
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