中小型市政企业工程管理软件哪个好
随着我国经济不断发展，城乡建设，社会公共福利等各个方面的飞速进步，市政工程建设的数量越来越多，范围越来越广随着市政工程建设项目规模的不断扩大，小型市政企业夹在其中该如何生存，就需要建立行之有效的管理系统，将方方面面的情况都考虑到，从根本上提高市政工程项目的施工效率与施工质量。
一、小型市政企业与大型市政企业的区别
小型市政一般是由居民小区或厂区等自行建设，不由政府统筹规划的给排水、道路等工程。小市政工程建设完成后，主要是为小区或某栋建筑服务，不像大市政为所有的城市居民提供服务。此外，小工程的建设，多半是出于需要，由开发商开展建设。大市政的工程投资大，建设规模也很大;小市政工程在本小区进行，工程的建设规模较小。大市政工程承包，多要企业有较高等级的资质;小市政工程建设，对建筑企业的资质要求较低。
区分大小市政，主要看二者的投资管理部门、工程规模和建设地区。对于建筑企业来说，参与这些市政工程的建设，市政资质的获得必不可少。无论是大市政，还是小市政，都是人们生活中必不可少的配套工程，也都离不开工程管理。
二、小型市政工程管理的难点
施工质量控制意识淡薄，施工质量控制是施工管理的重点和核心，也是企业生存的“生命”所在。但往往为了抢工期，较多的单位存在“重进度、轻质量”的意识和不良倾向，表现在施工操作工艺控制不严、违规作业，如排水工程沟槽开挖，不积极主动开挖坑内排水沟、集水井，排除坑内积水;从而导致众多工程隐患，影响工程使用质量与寿命。施工现场管理贯穿于工程施工的全过程，充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。业内资料是工程建设的重要组成部分，同时也是指导施工、进行质量评估和计量支付的依据，其内容全面记录并真实反映工作的施工及管理过程，是工程可追诉性的重要保证依据一个项目的管理。如有遗漏，将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。这些问题就需要小型市政企业工程管理软件来加以克服，加快城市现代化建设进程、投资效益的充分发挥和企业自身的可持续发展。
三、小型市政企业工程管理软件哪个好
小型市政企业在选择工程管理软件时只需要能满足自身需求的就好，不用太过于复杂的，泛普软件的市政工程管理系统不仅覆盖了工程全生命周期各个阶段的主要业务活动，并且向前延展到了项目前期经营过程，向后延伸到了项目结束后的延续服务过程，由此大大增强了企业和业主之间的沟通，可以跟踪工程状态，可以反馈建议。特别适合小型市政企业。
泛普市政企业工程管理软件在使用当中不同信息管理系统之间的信息资源能有效共享，帮助用户完成项目预算、结算项目收入、核算项目成本，从财务角度完善和强化项目管理。系统还提供专业的项目报表分析功能，帮助企业管理者有效了解项目状况、项目收入、项目支出等信息。系统结合国际先机项目管理思想，建立统一的信息交流平台，实现项目建设单位、监理单位、设计单位、分包单位、供应商等多个参与参与单位之间的信息共享，保证其共同的项目核心价值及目标。
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