为了逐步推行现代化项目工程安全管理理念，项目安全管理人员必须在工程开工、施工及竣工期间，建立起以安保体系为基础的安全生产管理台账。通过安全生产管理台账的建立和完善，可以做到更加有序化、系统化的项目安全管理，可以将施工现场的动态安全管理通过书面形式客观的反映出来。
一、市政工程台账给企业来的优势
为了对设计的合同工程数量、变更工程数量、新增工程数量进行准确的统计和计量，做到不重不漏，有效控制费用，加快计量支付的工作速度，缩短支付周期，为竣工决算提供基本数据，并为有关部门及时准确提供有关工程进展的数据，建立工程台账是非常必要和重要的。通过建立台账，能够达到准确、快捷的训量己完成的分项工程。
二、市政工程企业在项目台账上的问题
现阶段，国内不少市政建筑工程企业的管理方式过于传统，建立台账可有效查看一个项目的进度，但是大部分企业目前没有去实施，因此会出现以下问题：
1、项目信息没有统一管理，没有做好对资料的管理导致企业不能掌握项目的状况。
2、项目合同履行情况追踪不及时。
3、传统的管理方式数据不能共享，不能保证信息的及时性。
三、泛普市政工程管理系统可解决以上大部分问题
系统通过规范的信息登记表，可以将每个项目的重要内容进行记录，方便后期进行查询和分析。由于有了核定后的工程量明细台账，每一个分项工程对应的项目一目了然。
1、台账将企业的资料按照时间顺序进行记录和整理，通过与其他信息进行对比可找出目前出现的问题。
2、签署合同之后，甲乙双方会根据合同的内容履行责任，管理人员在“合同台账”功能中就可以找到对应的进度，这里以合同为例，可以清楚看到目前合同的付款情况。
3、泛普市政管理系统通过建立统计台账，员工将每日的收集整理的信息在期末进行汇总就可以展现了。
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