哪款项目管理软件能进行市政工程管理

　　市政工程建设的目的是为了改善人们生活条件，与人们的生活紧密相连。随着社会经济不断发展，我国社会中的各种资金不断的投入到市政工程建设中，人们对于市政工程要求也逐渐提高，因此，市政工程质量要求也不断提高。实现市政工程项目的创新管理，有利于提高市政工程项目的建设质量。

　　一、市政工程管理的原则

　　施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理。

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　　1、质量原则

　　在市政工程中，其建设水平与人们的生活质量有着直接的关系。所以，要想做好工程的质量管理工作，作为市政工程建设的各个参与单位，就必须承担其应有的责任，并且要树立良好的质量意识。

　　2、预防原则

　　要想保证市政工程管理的质量，就必须要做好预防工作，主要是从以往消极和保守的事后检验转变为积极的事前管理。一个好的建筑产品与其设计和施工有着直接的关系。因此，在市政工程项目管理中，要在事前采取各种有效的措施，并且还要消灭各种影响工程质量的因素，这样才能保证建筑产品的质量。

　　3、用数据说话的原则

　　对工程质量进行有效控制的前提条件就是建立科学有效的数据，因为数据可以客观真实的反映数字和资料。在进行数据统计时，就要采用数理统计方法，这样就可以对工程的实际情况以及工作的对象进行科学合理的分析和整理。同时还要从大量的数据中，找到进行质量控制的规律，这样就可以对工程的质量情况进行有效的研究，并且可以找到影响工程质量的因素，从而找到提高工程质量的有效措施。

　　二、项目管理在市政工程建设中的作用

　　随着我国改革开放步伐的深入，市政工程建设的施工管理越来越受到工程建设人员的重视，要想在短时间内建造出高质量的市政工程项目就必须提高市政工程的施工管理。

　　1、降低项目风险，提高项目实施成功率

　　项目管理中重要的一部分是风险管理，通过风险管理可以有效降低不确定因素对项目的影响。

　　2、合理安排项目进度

　　通过项目管理中的工作分解、网络图和关键路径PDM、资源平衡、资源优化等一系列项目管理方法和技术的使用，合理安排各项任务的先后顺序，有效安排资源的使用，特别是项目中的关键资源和重点资源，从而保证项目的顺利实施，并有效降低项目成本。

　　3、加强项目总包与分包的合作，提高项目施工力量的综合战斗力

　　统筹安排和有效的管理可以增强各施工力量的合作精神，提高项目全体人员的士气和效率。

　　4、尽早发现项目实施中的问题，有效地进行项目控制

　　项目计划、执行状况的检查、反馈和处理，能够较早发现项目实施中存在的和隐含的问题;可以有效进行项目的知识积累。

　　三、项目管理软件有哪些功能能进行市政工程管理

　　泛普软件项目管理系统以工程项目管理为核心，涵盖了从项目准备、前期、施工、验收、决算、运维等整个工程项目全生命周期。