中标立项

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 　　项目立项是公司管理的一项重要工作，通过立项的形式可以实现人财物的一体化管理，在组建项目的过程中，通常需要进行立项环节。

　　一、市政工程企业在中标立项中遇到的问题

        在传统的工程项目管理模式下，项目立项过程中容易出现项目信息记录不及时，不规范，各个项目分开管理，无法信息共享，资料线下存储导致查找困难，以及领导异地审批不及时等问题。

       1、领导出差时容易造成合同审批不及时，影响合同的执行进度。

　　2、纸质合同保存不便，查询难度大，管理人员查看的某个合同的时候会影响效率。

　　3、每个项目的基础信息中需要统计的内容众多，但很多企业立项格式不规范，不便于对重要内容的统计，在后续查找的过程中也十分不方便。

　　4、企业项目多、涉及到的资金也比较多，人为进行统计的难度大并且不够准确。

　　5、成本测算时信息量庞大，统计的时效性难以保证

　　6、间接费用估算不准确

　　7、不同员工签订的项目分开管理，信息无法共享。

　　8、传统的办公模式下，立项时所需要的项目勘察报表、项目标书等各种资料大多都是线下储存，查找起来费时费力。

　　二、泛普市政工程项目管理系统可解决以上的问题

　　泛普工程项目管理系统能实现标准规范的立项信息线上登记以及数据存储，可以将每个项目的重要内容进行筛选填写，方便后期统计和查账需要。帮助公司初步了解和确定该项目运行各方面的相关事宜。

　　1、领导可随时通过手机和电脑在系统中查看合同的相关信息(包括合同类型、名称、条款、金额等)，并及时对这些合同进行审批。

　　2、工作人员通过系统内部登记相关合同，管理人员在系统中的“合同列表”就可以查看到过往的所有合同信息，可通过多种检索方式查看需要的合同，非常方便、快捷。

　　3、在工程项目管理系统中，可以将项目的相关资料文件都通过附件的形式上传，保证项目资料的完整性，也便于后续查找。

　　4、通过资金计划列表查看某个项目的对于款项的预算情况，通过登记相关资金的明细，泛普软件会根据已给的信息进行统计，计算出该项目所需的资金总额。

　　5、在成本测算包括“直接成本”和“间接成本”，这里以直接成本为例，工作人员可以将涉及到的所有信息都录入到系统中，录入完毕后系统会自动进行计算，不用担心准确度不高的情况。

　　6、通过泛普软件系统中的“间接成本预算”模块可记录某一个项目的预算信息。通过对系统的模本中记录下预算明细，包括费用科目、金额、详情等信息，填写完毕后系统会自动进行金额统计。在之后可根据此表与实际成本进行对比。

　　7、在项目立项中的“项目查询”功能中可以查看市政建设企业近期承包的所有项目，各个部门可在此查看需要的信息内容，方便施工过程中协同工作。

　　8、市政工程管理系统可实现对项目资料的存储，中标立项后的所有信息都可以录入到系统中，在后期的查阅和审查阶段会更加便捷。