供应链的库存优化

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来源：泛普软件

库存优化可以根据以下因素可以计算最佳的安全库存投资：

1,服务水平指标

2,库存存储成本

3,需求的不确定性

4,供应提前期的多变性

5,可权衡交货时间和灵活性，自动执行延迟库存供应决策

库存优化不仅可以确定库存的最佳地点，还可以根据需求和供应商提前期的不确定性而进行适当调整.

还可以按照客户、渠道以及产品、给定物料和资源约束条件确定服务水平,规定可带来最佳收益的服务水平

作出库存决策,权衡服务水平与成本并作出决策时，需要考虑库存缺货以及由于客户服务差而导致订单延交所产生的预计成本。您需要在这些成本与维护高安全库存的预计成本，以及为提高客户服务水平而加快外购、生产和分发的成本之间相权衡。

安全库存的决定因素:由于安全库存的作用是应对不确定性，因此，安全库存投资应投入到存在不确定性的地方。在许多情况下，供需关系的变化程度随时间不同而不同。库存地点的决定因素。该决策需要在交货时间与灵活性之间进行权衡。如果安全库存分布在离客户较近的位置，则可以缩短交货时间。但是，当安全库存储位于一个中心位置时，却可以提供更大的灵活性。(amtblog)

发布：2007-04-23 09:52 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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