协同OA软件能够为集团带来很多有利的信息渠道

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规划方案的利弊
　　对于支撑运营管控型管理模式的信息化规划，能够为集团带来很多有利的信息渠道，但同时也会有很多问题产生。下面将根据目前XXXX集团的组织状况和信息化状况，对该规划方案的主要利弊进行分析，供XXXX集团参与信息化规划和建设的相关领导与人员参考。
有利因素分析：
　　（a）管理角度：
　　近几年来，随着中国企业规模的不断发展壮大，管理上的规范性也日渐成为重要的焦点，集中管理成为近几年来的一个热潮，不少大企业开始进行管理的集中化进程。
系统大集中对于法人治理和管理业务目标的实现确能起到支撑保障作用。分析以往的集中管理案例，可以发现银行业的大集中应该是最早的。早在1995年工商银行就开始了全行核心业务系统的大集中，其主要原因就是为了对全行资产负债情况有一个总体的了解，寻求技术手段对全国几百个分支机构、数万个终端网点进行管理。事实证明，支撑系统大集中对法人治理和管理业务目标的实现确能起到支撑、保障的作用。相继发现了原来分散管理的营业部的不少问题，为防范危机提供了帮助。
优化业务流程。对与集团管理来说，系统集中的战略意义远非加强法人治理、控制防范风险所能概括。系统集中还可以改变企业的业务流程，太原OA软件将产品研发、风险控制、市场营销和客户服务等不同环节，在新的系统平台上重新划分组织。
实现决策的科学化。如今，靠着少数几个专家拍拍脑袋就作决策的时代已经过去了，现代企业管理要的是尽可能多的信息、可靠的分析，以及高效的运作机构，集中化管理可以充分整合每一个与客户相关的资源，变阵地式单打独斗为整体作战，集中分析整理与客户每一次接触的资料，用数据作为企业可决策的重要依据，实现网络协同效应。
　　（b）信息化角度：
　　从信息化建设的角度来看，信息系统的集中应用模式有许多独特的优点：
全部集团都在同一套erp系统中运行业务，有利于集团内的数据和信息的统一，保障数据的及时性、一致性和真实性；并避免异构的ERP系统之间数据归整一致、集成和交换的问题。
集团高层领导不仅可以看到汇总后的财务信息，还可以通过统一的ERP系统，直接关注到非常具体的业务信息。
应用系统之间集成的工作量较少，只集中在ERP、SCM、CRM等系统之间的集成。太原泛普OA软件最新资讯