XXXX集团OA信息化规划的总体目标是：
XXXX集团信息化规划的总体目标是：
通过太原OA信息化规划，提供合适的信息化建设方案，来有效支撑XXXX集团的十一五发展战略，帮助公司在未来五年、十年内做强做大
通过信息化规划，来推动XXXX集团的管理变革，理顺XXXX集团的组织架构、运作模式和业务流程等
通过太原OA软件规划，推进集团层面统一的信息化建设步骤，让集团内的信息化建设工作都围绕战略开展
总体规划原则
在与XXXX集团的高层领导、集团各科室、下属产业公司的相关人员访谈之后，太原泛普OA软件项目组认为XXXX集团信息化规划应当遵循以下原则：
总体规划：为了加强集团的管理，增强集团的统一协调和调配能力，泛普OA让集团内的资源都能够聚集在一起，发挥最大作用，创造更多的价值，必须从集团层面来统一信息化建设的范畴、步骤，杜绝目前下属子公司各自规划和建设，导致在集团层面很难获取真实信息，战略步骤无法保持一致的情况发生
前瞻性原则：由于XXXX集团目前处于高速发展阶段，在组织结构、业务范畴、市场区域等方面还没有完全成形，因此信息化规划必须能预见到公司未来几年的发展情况，让整个信息化框架和体系也同样适应未来战略和业务发展的需要
适用性原则：XXXX集团的领导多次强调，信息化规划最终要能够落到实处。因此，在信息化规划中，还会坚持从XXXX集团的战略、管理和业务运营的实际需要出发，提出切合XXXX集团的信息化规划体系。
通过太原OA信息化规划，提供合适的信息化建设方案，来有效支撑XXXX集团的十一五发展战略，帮助公司在未来五年、十年内做强做大
通过信息化规划，来推动XXXX集团的管理变革，理顺XXXX集团的组织架构、运作模式和业务流程等
通过太原OA软件规划，推进集团层面统一的信息化建设步骤，让集团内的信息化建设工作都围绕战略开展
总体规划原则
在与XXXX集团的高层领导、集团各科室、下属产业公司的相关人员访谈之后，太原泛普OA软件项目组认为XXXX集团信息化规划应当遵循以下原则：
总体规划：为了加强集团的管理，增强集团的统一协调和调配能力，泛普OA让集团内的资源都能够聚集在一起，发挥最大作用，创造更多的价值，必须从集团层面来统一信息化建设的范畴、步骤，杜绝目前下属子公司各自规划和建设，导致在集团层面很难获取真实信息，战略步骤无法保持一致的情况发生
前瞻性原则：由于XXXX集团目前处于高速发展阶段，在组织结构、业务范畴、市场区域等方面还没有完全成形，因此信息化规划必须能预见到公司未来几年的发展情况，让整个信息化框架和体系也同样适应未来战略和业务发展的需要
适用性原则：XXXX集团的领导多次强调，信息化规划最终要能够落到实处。因此，在信息化规划中，还会坚持从XXXX集团的战略、管理和业务运营的实际需要出发，提出切合XXXX集团的信息化规划体系。
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