陶瓷生产主管

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 　　陶瓷行业生产主管负责监督和管理陶瓷产品的生产过程，确保产品质量和生产效率。他们需要具备丰富的陶瓷生产知识和技能，熟悉生产流程和设备操作，同时具备良好的组织和协调能力，能够带领团队完成生产任务。

　　一、陶瓷行业生产主管岗位职责及工作内容

　　岗位职责：

　　1. 优化生产流程：通过不断优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

　　2. 人员培训：对生产人员进行培训和指导，提高他们的技能和效率。

　　3. 安全生产：负责生产安全，确保生产过程中遵守相关法规和标准。

　　4. 环境保护：在生产过程中关注环保问题，降低能源消耗和减少环境污染。

　　工作内容：

　　1. 质量管理：制定产品质量标准，对产品质量进行严格把关，确保产品符合客户要求。

　　2. 设备维护：负责生产设备的维护和保养，确保设备正常运行。

　　3. 安全管理：生产安全，确保生产过程中遵守相关法规和标准，防止事故发生。

　　4. 数据分析：对生产数据进行深入分析，发现生产过程中存在的问题和改进点，为优化生产提供支持。

　　二、陶瓷行业生产主管需要的管理表格

　　1. 设备维护表：记录和安排设备维护和保养信息，设备名称、维护内容、维护时间等信息。

　　2. 人员考核表：考核和评估生产人员的工作表现和技能水平，员工姓名、考核项目、考核标准、考核结果。

　　3. 成本分析表：分析和统计生产成本信息，包括产品名称、原材料成本、人工成本、其他成本。

　　4. 事故报告表：记录和报告生产过程中发生的事故信息，事故时间、事故类型、事故原因、处理措施。

　　三、泛普软件陶瓷行业的OA系统(ERP)为生产主管提供数字化分析、决策报表

　　1. 库存管理：系统可以实时更新库存数据，帮助生产主管更好地管理原材料和成品的库存，避免库存积压和缺货现象。

　　2. 订单管理：管理订单信息，订单号、客户信息、产品信息、交货期等方面的数据，帮助生产主管更好地管理订单，提高客户满意度。

　　3. 人员考核：提供生产人员考核报表，工作效率、工作质量、工作纪律等方面，评估生产人员的工作表现，提高生产效率和质量。

　　4. 决策支持：可以提供各种数据和报表，帮助生产主管做出更加科学、合理的决策，包括生产计划、人员安排、库存管理等方面的决策。