企业实施天津OA信息化的目的是什么？
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企业知识管理的目标是推进企业现代化，提高核心竞争力和经济效益。
企业竞争说到底是核心竞争力的较量。企业的核心竞争力是指企业强于其他竞争者的特定的优势，是它所具有的其他企业无法比拟的能力。核心竞争力并不等同于企业竞争力，而只是它的关键部分和突出环节，它是一组技能和技术的集合体，是许多不同部门或个人相互作用产生的，它的载体是整个企业，而不是企业的某个部门或个人。企业的核心竞争力是可以通过学习积累得到的，也是不断动态调整的，当外部环境发生剧变或内部管理不善时，企业在此阶段的核心竞争力就会慢慢贬值成一般能力甚至流失，因此，企业的核心竞争力是与及时的保护、调整和创新相对应的。
在知识经济时代，企业核心竞争力体现为企业对知识积累、创新和应用的能力。积累、共享与创新正是知识管理最基本的三个原则，积累是知识管理的基础，共享是知识管理的价值体现，创新是知识管理的最终追求。要提高企业的核心竞争力就必须有效完成“知识的获取－>知识的处理－>知识的传递－> 知识的应用”这一完整过程。知识管理就是通过指引和约束这四个环节，促进知识生产和流动，促使企业的技术优势和市场优势全面提高，使知识在使用中实现增值，从而达到提高企业核心竞争能力的直接目的，并最终实现营造企业持续竞争优势的终极目的。这样，企业在实施知识管理的过程中形成的持续竞争优势，就成为企业经济效益的来源。同时，知识管理不只是在器物层面丰富了企业的物质资源，在制度层面，也是企业实现现代企业管理制度的过程，推进了企业的现代化进程。
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