世界天津OA信息化之父：卡尔爱立克－斯威比博士

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卡尔-爱立克·斯威比博士（Karl-Erik Sveiby）被誉为知识管理的“奠基之父”之一，他是知识管理基础理论的开拓者。1986年，他出版了他的第一本瑞典文著作："Kunskapsforetaget ", 在这本著作中，他探索了如何管理快速成长的知识型组织，指出知识型组织不同于传统的企业，经营依赖的是知识和员工的创造能力。该书一经出版，便风行一时，成为最佳畅销书。他也因此成为在知识管理研究和实践方面具有重要影响的早期知识管理领袖。他出版于1990的著作（瑞典文，"Kunskapsledning"）是世界上第一本用“知识管理”一词作书名的专著。

在作为一家出版公司的所有者和经理的15年中，他将出版公司办成瑞典最大的商业和财经类出版机构。同时他认识到测量无形资产的必要性，由此开拓了对无形资产的会计实践，并在自己的公司进行了具体实践。当前他是一名研究者、工具和方法的开发者，还是全世界不少公司和政府的顾问。

点击查看：斯威比博士简历

斯威比知识经济管理理论简介

 

知识经济管理理论

　

• 斯威比主要著作 [详细]

• 斯威比发表的文章与论文 [详细]

斯威比知识管理协会

斯威比（Sveiby）知识经济管理理论

知识管理的作用与意义：

20世纪以来，出现了多种具有不同程度影响的管理技术，诸如全面质量管理、企业流程再造、目标管理、X、Y、Z管理、团队管理等等，都为知识管理的发展奠定了坚实的基础，使知识管理成为现代知识经济下最具代表性的管理理论和方法。 [查看全文]

斯威比：创造知识性组织：大约在400年前，美国人培根喊出“知识就是力量”。但在商界，追捧这一理念的历史大概只有20多年。在“知识管理”领域中，瑞典的斯维比（Karl-Erik Sveiby）博士是个主要的奠基者。 [查看全文]

斯威比的知识型企业和知识管理概念：斯威比博士的理论明晰、简洁，具有较强的可操作性。故此受到各国企业界人士的普遍欢迎，成为知识管理方面最具影响力的理论和方法。 [查看全文]

Sveiby工具包：在Web上管理无形资产：这一工具包并不会是知识管理领域当中的SAP，而是一位咨询顾问可以仰仗的咨询技巧的集合。软件集成不是其主要特色，卡尔·埃瑞克的知识管理原理与思想才是。 [查看全文]

应对知识经济时代的管理挑战：由卡尔.埃瑞克.斯威比和汤姆·劳埃德在上个世纪八十年代末所写下的《知识型企业的管理》一书距今虽然已经有十多年了，但是书中所闪现的真知灼见，对我们当前的管理仍然具有重要的指导作用。 [查看全文]

ＣＥＯ，量化你的知识资产：斯威比指出知识资本是企业一种以相对无限的知识为基础的无形资产，是企业核心竞争能力的源泉。 [查看全文]

知识性企业成功的十个要素：大部分成功的知识型企业都有共同的特点，我们称之为“成功要素”。以下列出十个成功要素，让我们看一下知识型企业怎样通过知识管理，如何利用这些成功要素将企业转变成知识组织的。 [查看全文]

世界KM发展历程、杰出代表人物和理论特点：人类关于知识的认识和探究几乎和人类文明历史一样久远，但知识管理作为一个重要的管理领域的兴起则只有不到20年的历史。 [查看全文]

斯威比知识型企业管理(训练)工具之一：TANGO简介

Tango是一种设计精妙的模拟游戏。

往往是20到30人分成大约4-6组，每个小组代表一家企业，大家齐心协力到市场（里面有设计好的人才市场和顾客市场）上与其他的公司去竞争，一年一年经营，并以财务报表计算经营成果（综合反映有形和无形资产）。

根据“知识管理之父”斯威比先生创立的知识管理理论所开发的TANGO知识管理工具，是当今企业进行知识管理训练和模拟的最先进的工具，深受世界许多著名企业（如微软，IBM，HP等）的欢迎。利用TANGO， 参与者以团队对抗的方式，模拟现实的企业经营管理。通过对资产、市场竞争、人力资源、发展稳定性和盈利等一系列运作决策，演绎企业的兴兴衰成败故事。以十分生动的方式帮助参与者学习如何运用知识管理理论运作实际的企业，提高自身的知识管理理论和实践水平。 [查看全文]

斯威比（Sveiby）先生答问录

回放： 被美国《财富》杂志誉为“世界知识管理之父”的斯威比博士广州行，掀起一股知识管理风潮。卡尔-爱立克·斯威比博士（Karl-Erik Sveiby）被誉为知识管理的“奠基之父”之一，他是知识管理基础理论的开拓者。斯威比博士用他的理论与实践，不断地证明着--知识就是财富！
　

斯威比先生在南方网与部分嘉宾答问录 [查看全文]

斯威比博士答网友录 [查看全文]

斯威比先生答记者问 [查看全文]

知识经济时代企业如何“出招” [查看全文]

更多详细报道，请点击：http://www.southcn.com/edu/zhuanti/knowledge/

SKA （Sveiby Knowledge Associates）是由知识管理奠基之父卡尔-爱立克·斯威比博士创立的全球性知识管理咨询顾问组织。SKA的使命是帮助创造人性化, 能持续发展的成功组织。SKA发展知识管理的理论和方法, 开发学习和管理工具, 并通过这些理论,方法和工具帮助管理人员成为更好的管理者, 帮助企业成为专业人才愿意为之尽心竭力的家园。

作为一个具有全球影响的知识管理专业服务组织, SKA的客户不仅包括象微软、IBM、英特尔、 Oracle、爱立信、惠普、诺基亚、摩特罗拉、西门子等高科技精英企业, 也包括象ABB、香港中华电灯、澳大利亚BHP (世界最大的钢铁冶金和矿业)、瑞典沃尔沃、澳大利亚国家银行、斯堪地亚保险等正在面对知识经济时代需要调整自己的传统企业，同时还包括一些为全球企业管理提供指导服务的包括德勤、安得信、普华永道和恩永在内的全球著名管理顾问企业。

了解更多，请点击：http://www.sveiby.com/

　

知识管理案例：小矮人们的力量

 

七个小矮人的故事

小矮人们胜利了，胜利的法宝就是：
知识通过有效的管理，最终将变成生产力。

　

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专题回顾

• 中国式的ERP

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内容编辑：宋世杰  王昌宇

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