对于制造行业供应链的一点思考

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

去年的一天，中央二台经济频道的一则新闻观察引起了我的注意：亚洲制鞋协会统计，东莞的5500家制鞋企业，25％迁入劳动成本更低的东南亚地区，50％迁入内地，如湖南、广西、江西、河南等地区，剩下的25％仍在观望。原因说起来很好理解：寻找成本更低的劳动力。同样的困境也发生在其他劳动密集型的企业，如制衣、家用灯饰、电子等相对简单的加工制造业。与制造中心从美国到日本到亚洲四小龙到中国大陆的迁徙路线，如出一辙。另人汗颜的是我们的月平均工资，每个月也就是$100。如此低廉的劳动力，仍然不能满足企业的用工成本需求，人工成本到底多少是少呢？

我清楚的记得：02年的5吨卧式千斤顶的出口价格为$9弱，本身的重量约为8KG多，按照当时的汇率换算，也就是￥11元/KG左右，而当该贴牌生产的千斤顶出现在美国的沃尔马超市，标签上赫然写着$34.99。以一家年产100万台各种规格卧式千斤顶的企业的成本分析为例：制造成本中，直接材料70％，直接人工10％，制造费用20％。销售成本只在制造成本的基础上加成1－2％，销售的毛利率低于5％。规模如此大的企业都在惨淡经营，其他规模比较小的加工企业的困难可想而知。

汽车行业更是如此，从吉利吹响10万以下家用轿车的号角之后，整个轿车行业的价格开始雪崩。而且，比较巧合的是，汽车行业价格在市场调节下开始下降的同时，有色金属、黑色金属、原油塑料、橡胶等原材料的市场价格开始节节攀升，到07年达到了顶峰。价格的下降和原材料成本的上升，把汽车零部件行业的利润一步步的绞杀，最终陷入了恶性循环。外资的零部件企业控制了企业的生产命脉，有的汽车企业的外购变动材料成本占了企业销售成本的78%。与15年前摩托车的情形已经很类似了。如果按照摩托车的发展势头，那么汽车行业内必将发生大规模的资源整合。如同20世纪初的美国一样，几千家的汽车厂，最终只剩下三家。不同的是，美国的整合几乎没有外来资金的介入，而中国每一个汽车厂，背后都站着一个巨人。

家电行业的情况也好不到哪里。从80年代的进口显像管组装，到90年代进口解码器，到21世纪，液晶和等离子屏幕技术的壁垒，中国始终是在赚取很低的利润。即使是全世界名列前茅的格兰仕，其利润率也在节节下滑。

从中国制造行业的表现来看，其前景是不容乐观的，主要的问题有：

1、战略的缺失：就整体来讲，企业的发展目标都很模糊，更谈不上制定战略，多数还是在为生存而战。

2、管理的低级：各种管理的技术和理论仍然没有应用，还是停留在初级甚至是史前阶段

3、成本的怪圈：一味的追求低成本，已经成为众多新入门的企业，或者没有竞争力的企业唯一的目标。

4、技术的落后：任何高利润的产品出现之后，即使是再高的技术门槛，大陆也会通过模仿或者绕弯的方式来获得技术准入。

5、诚信的沦丧：自1993年的国家宏观调控，紧缩银根之后，三角债如雪球般开始逐渐增大。

资本的力量

2005年至今，大豆的国际市场期货价格一直在起伏，从平稳到冰点，到目前的历史最高。中国大陆的豆农、收购商、加工商、零售商，整个大豆产业链遭到了几乎毁灭性的打击。豆农因为种大豆没有利润，甚至是亏本，将大量的土地改种其他经济农作物；收购商因为无大豆可收，惨淡经营；加工商因为国内大豆减产，从原来的进口低价大豆转变成倚赖进口大豆，但是如此高昂的大豆期货价格，给加工企业带来的成本压力是无法承受的；也许就零售商的日子稍微好过一些，如果是生活必需品，价格怎么上涨，老百姓也必须要买；可是大豆的豆粕是经济饲料的主要原材料，一般的配比在15％甚至更高，对畜牧业和饲养业带来的影响终于爆发了。

从专家人士的分析可以看出，大豆期货价格的起伏不是自然的，是被国际粮商操纵的。先压低价格，增加了大豆产业对国际大豆的依赖型，中国目前已经是世界上最大的大豆进口国。然后抬高价格，销售囤货。通过价格的有控制的涨跌，攫取大量的利润，摧跨了本来就薄弱（因为产量低）但是消费量很高的大豆产业。最终的结果，就是国际粮商进入了大陆的大豆供应链，从大豆供应、大豆加工以及其他相关产业，象个蚂蟥一样，在吸取现金流。如果国际资本一旦进入中国的畜牧业和饲养业，那么带来的影响是灾难性的。

相同的事件在国际铜期货上，也得到了类似的体现：温州乐清，是中国的电器加工基地，一些专门做出口加工的企业，铜为主要的原材料。铜原材料的大幅上涨，从 03年的每吨不到￥30000，到07年的￥80000的价格，很多企业无法履行签订合同时的价格，不能按时交付，遭遇索赔，已经宣布破产了。

还有就是日本钢铁公司的第一话语权，使铁矿石在2006年的价格上浮了78％，对中国大陆的制造业产生的影响也是巨大的。

在我们还关注如何优化供应链，提高利润的时候，我们更应该关注资本的运用。资本的杠杆取得的利润是高回报的，有可能我们所有的辛苦，都是在为别人打工。

外企＆港澳台企业的怪圈

从中国大陆改革开放之初，大陆的企业就与外企、港澳台企业，占在一个不对等的起跑线上。

大家都知道，这些企业在管理上、技术、资金上，比起大陆的企业本来就有一定的优势，再加上政策的倾斜，什么三免两减，退税，对比大陆企业33％低得多的所得税，使得其积累利润的速度快的惊人。

其造成的后果是严重的，归纳起来有以下几点：

1、对国有企业和民族工业的不公平竞争，加上1993年的银根紧缩，导致原来的经济支柱迅速倒台，紧跟着的是大量的国有资产缩水、流失，国有企业职工的下岗，等等诸多不稳定因素。

2、上述企业进入中国大陆，看重的就是廉价的劳动力，而不是其他。管理和技术上的投入力度很弱，除了攫取利润，看不出进入所带来的比国企更多的优势：因为没有竞争对手。

3、台湾的企业在大陆过的太舒服了，他们一直认为这是两岸的僵持政策带来的好处。从长远来说，这样的局面不利于祖国的统一。因为持不统不分的态度的人很多，希望继续在目前的状态下，获得好处。（IT168）