燃气管线施工企业工程管理信息系统

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 　　随着国家燃气管线施工建设的不断发展，燃气管线施工企业工程日益增加,工程投入的资金、人力、技术、设备等资源的规模越来越大，在这种情况下，传统的管理方式已经不能适应新的发展需求，因为采用燃气管线施工企业工程管理系统是越来越多企业的不二之选。

　　一、泛普燃气管线施工企业工程管理信息系统从哪些方面进行管控

　　1、全面的项目信息管理

　　项目主要信息包括天然气工程项目概况，工程性质、周期、数量、参建单位名称、施工计划及进度跟踪信息等，为后续项目管理提供基础信息。

　　2、实现全方位的安全管理

　　燃气公司工程管理系统提供安全建设标准化体系，采用PDCA循环管理模式，实现从安全管理标准、安全日志、安全检查、安全整改等过程的全面管理，不断提高安全管理水平。

　　3、精细化的施工过程管理

　　燃气管网工程管理系统强化施工技术管理，严格审查施工组织设计、施工方案、图纸交底、技术交底、重大作业监管过程，提高工程质量，减少施工变更。

　　4、电子化的项目文档管理

　　天然气管道施工管理系统提供电子化的项目文档管理功能，实现项目知识积累和价值传递。通过文件登记、分发、跟踪、升版等管理，提高工作效率，保证施工顺利进行。

　　二、泛普燃气管线施工企业工程管理信息系统的特色

　　1、自动化的组织协作

　　把传统依靠项目经理或项目负责人个人管理项目的模式变为系统化、自动化的组织协作管理模式，通过项目相关部门之间的信息共享及业务协作，提高项目管理效率。

　　2、全程管理、实时监控

　　基于燃气工程项目的细化和执行状态的跟踪，使天然气工程企业管理者能够实时跟踪所有燃气工程项目的执行情况，掌控项目运作的整体状况。

　　3、实现流程标准化管理

　　通过燃气业务与工程管理信息系统的工程管理流程、统一标准，实现燃气工程项目管理内容的规范化，从而提高工作效率和燃气工程管理水平。