天然气工程项目施工过程管理软件

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 　　施工全过程管理的效率和质量直接关系着建筑施工企业本身的发展和竞争力，是天然气工程企业管理的重中之重，做好这项工作能帮助天然气工程企业在激烈的竞争面前提高生存能力和竞争力，有效地推动自身的发展。

　　泛普天然气项目施工过程管理系统以项目计划为指导，向前延展到了项目前期经营过程，向后延伸到了项目结束后的延续服务过程，通过对项目的工程、进度、质量安全的有效管理，控制工程、缩短工期、提高工程质量、降低项目风险。

　　1、构建以个人事务为中心的个人工作管理平台

　　针对不同身份用户的信息中心，用户可以设定自己的个性化工作界面，包括常用功能模块、常用报表和自己所关注的事件看板等，设定以后，用户每次进入软件就可以在自己特定的工作台界面下开展工作。

　　2、实现对项目中的材料采购及使用情况的管理

　　天然气工程施工过程管理系统通过对采购计划、采购实施、入库、出库等过程的有效控制，帮助企业解决原材料使用缺乏控制、材料成本居高不下的问题，保证材料按工程的实际需要进场，为实现工程项目的总目标服务。

　　3、控制项目风险，把控项目进度目标

　　天然气施工过程管理软件提供的进度计划、进度控制、跟踪反馈、任务提醒、事后警示等相关功能，动态跟踪其执行过程，并及时上报实际进度，同时依据计划设定的时间对项目的具体监控过程提供详细完整的计划/完成时间表格，以便有效实施进度控制。

　　4、重视项目过程的资金使用，保证项目成本目标

　　天然气施工过程管理系统围绕项目人、机、料等管理要素，从事前成本计划、事中成本控制、事后成本分析三个阶段来实现多角度、全方位项目投资费用控制，实现项目成本的精细化管控。

　　5、定期进行质量安全检查与整改，保证项目高效顺利进行

　　天然气项目施工过程管理软件主要从质量安全规范标准、质量安全检查、问题整改、整改情况验收几个方面进行控制，建立全面的质量安全管理体系，把控项目风险，保证项目高效运行。