天然气工程项目材料管理系统

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 　　在天然气工程项目建设中，工程材料的质量直接影响着项目质量，工程材料的到货期直接影响项目的进度，工程材料的采购价格直接影响着项目成本，因此，做好材料管理工作十分重要。

　　泛普天然气工程项目材料管理系统采用B/S架构，基于Internet互联网，能对材料采购、材料库存、材料成本核算等进行全面的信息化管理。

　　1、 材料计划管理

　　天然气工程材料管理软件的材料计划主要包括材料总计划、材料需用计划、材料采购计划，同时实现材料部对材料计划的调整功能。

　　2、材料采购管理

　　建立完善的供应商档案库，采购部门根据核准的采购计划进行采购询价，询价完成后向供应商下供货单，材料采购人员按采购执行价格严格执行采购。

　　3、材料合同结算

　　确定采购计划执行后系统可以自动生成标准格式采购合同。根据工程项目计划，与供应商签订订货合同。供应商送货完毕，要求供应商按合同金额开据发票，按合同金额进行付款。

　　4、材料入库管理

　　采购执行后根据材料到场情况进行入库台帐的登记，采购价格按审批后的采购计划处理，没有对应采购计划的材料不予入库。为加强对材料采购价格的控制，项目部只登记材料入库数量。支持直进直出。

　　5、材料出库管理

　　项目部、用料单位根据领料单领取材料，在领料的过程中对领用人、领用时间、所用项目等进行详细登记，在天然气工程材料管理系统中建立材料好用的工程台帐，方面进行材料成本核算。

　　6、材料退库管理

　　当工程项目已经完成，或者领料时领多了，需要把剩余的材料退还到公司仓库，天然气施工材料管理软件自动完成退料增加库存，修改本次的用料消耗，这样在统计工程成本和核算时数据更准确，避免材料浪费。

　　7、材料报表管理

　　根据不同部门的需要，可以适时查询到工程材料使用进度、材料付款进度、供货商基本情况和货款交易情况，可以查询各个仓库的进货、发货、库存情况，为管理层及时掌握和了解工程成本提供详细、可靠的数据。