天然气管道工程管理软件

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　　管道天然气得到广泛应用，用户数量迅速增加，汽车加气开始启动，对城市燃气的安全供应、安全使用和安全管理提出了更高的要求。

　　一、天然气管线工程过程中存在的问题

　　天然气因其易燃易爆的危险属性，通过加强管道工程建设过程中的管理，最大限度控制安全事故的发生，确保天然气运行达到长效安全可控的目的。

　　1、项目管理机构不健全

　　现在,天然气管道工程项目管理的制度已经建立起来，但是,在落实方面还是存在一定的问题的，在项目的理论不断深化的前提下，项目管理方案已经逐渐建立起来，在管理过程中能发挥一定的效果。但是，由于制度在建设的过程中没有根据实际的工程情况，导致制度的建立具有一定的盲目性在实际的工程项目中很难得到落实导致工程项目管理的制度很难执行下去。

　　2、天然气管道安全问题的重视程度不够

　　天然气所具有的易燃性、易爆性和易挥发性等特性，工作人员对天然气这些特性所能够造成的危害或损失认识不深，没有对天然气储运极易发生的诸如爆炸、挥发等安全问题给予足够的重视。在天然气储运管道选材过程中，以次充好时有发生，这不仅影响了天然气储运管道建设的质量，而且也对未来天然气储运的安全问题埋下隐患。

　　二、泛普软件对天然气管道工程管理的优化措施

　　泛普软件结合天然气管道工程建设期完整性管理实践经验，采用统计分析的方法对建设天然气管道管理的重要性进行分析。

　　1、严格把握好质量控制点

　　泛普软件在质量控制过程中,建立质量监督小组,对施工单位进行管理，在管道安装完后,还要进行试压试验,确保管道没有破损才能投入使用。在天然气管道施工的现场,要将技术人员有序的组织对承建方制定质量管理的条例在施工的过程中就应该按照条例逐一的检查，从而能够对天然气管道施工时的质量进行跟踪,在确定每一道工序都合格后，就可以进行下一步的施工。通过分析天然气管理工程在施工中常见的问题，从而提前预防。

　　2、施工进度的把握

　　在天然气管道工程实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,并采取补救措施或调整、修改原计划,直到工程竣工,交付使用。

　　3、强化工程成本控制

　　泛普软件注重对材料进场时间，具体数量进行控制;设备作为施工顺利进行的前提，应当做好设备的日常维护管理工作，确保设备处于稳定的运行状态，这样才能够减少天然气管道施工单位维修成本，避免设备损坏而造成不必要的成本追加，降低施工单位的成本投入。

　　4、加强安全监督，保证施工安全

　　工程监理应审核天然气管道施工单位报审的专项施工方案是否符合要求，超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，审核是否符合安全管理办法的规定。工程监理在施工过程中，发现天然气管道工程存在安全隐患时，应书面通知施工单位整改;情况严重时应签发工程暂停指令，并报告建设单位。

　　泛普软件加强天然气管道工程建设管理有利于进一步规范燃气基础设施建设，提高城市天然气利用水平，促进天然气事业健康有序地发展。